完善科技人才评价和激励机制,可以激发科技人才创新创业活力。

激活科技人才活力 科技人才流动活力高

要完善科技人才评价机制。很多机构对科技人才的评价主要依据学术论文发表数量和被引用次数,但这种评价方式可能并不全面,因为它没有充分考虑到科技创新的实际影响和应用价值。我们应该建立更为综合、全面的科技人才评价体系,包括对科技人才的创新能力、实际贡献、团队合作和商业应用等方面进行评价。可以考虑采用创新成果评估、专利申请和授权、技术转移和商业化等指标,以更全面地反映科技人才的创新水平和实际贡献。

要完善科技人才激励机制。科技创新是一项高风险、高回报的活动,因此需要给予科技人才相应的激励,以激发他们的积极性和创造力。这可以通过多种方式实现,例如提供更具吸引力的薪资和福利待遇、设立科技创新奖项和奖金、提供职业发展机会和培训等。还可以考虑采用股权激励等长期激励机制,让科技人才分享创新成果和商业价值,从而更加积极地投入到科技创新活动中去。

还需要建立科技创新容错机制。科技创新是一项充满不确定性和风险的活动,有时候即使是最优秀的科技人才也可能面临失败和挫折。我们需要建立一种容错机制,允许科技人才在创新过程中犯错误和失败,并从中汲取经验教训,继续前行。这可以通过提供创业保险、创业扶持基金和风险投资等方式实现,以帮助科技人才更好地应对创新过程中的风险和挑战。

完善科技人才评价和激励机制是激发科技人才创新创业活力的关键。通过建立更为综合、全面的科技人才评价体系,提供更具吸引力的激励机制和建立科技创新容错机制,我们可以更好地激发科技人才的积极性和创造力,推动科技创新和创业活动的发展。

让科技人才和创新活力涌现

2020年9月11日关键是要改善科技创新生态激发创新创造活力。

2020年9月11日,在科学家座谈会上,最高层表示:我国拥有数量众多的科技工作者、规模庞大的研发投入,初步具备了在一些领域同国际先进水平同台竞技的条件,关键是要改善科技创新生态,激发创新创造活力,给广大科学家和科技工作者搭建施展才华的舞台,让科技创新成果源源不断涌现出来。改善科技生态,激发创新活力,搭建施展才华的舞台。可谓字字珠玑。如果说国家的科研体系,是针对性与系统性。腾讯等企业的科研和科普行动,则是配合国家科技生态,激发大众兴趣、扩大人才后备军,让“科学的根系”尽可能深入更多社会的角落。

树木,树人,树文化,是腾讯十年如一日投入科学的内驱力。用马化腾在首届WE大会上的原话说,“我们谈的是如何用科技改变人类生活”。WE大会并不解决眼下问题,甚至可以说是“无用之学”;预计投入上百亿元的科学家资助奖项,也很难说在投入的领域里就能很快见到成果。

科学创新的“不可被计划”性,意味着要取得重大的原创性进步,必须要厚植全社会的科学氛围、科学精神、科学文化,才能有更多机会在“无用”之中发现“大用”。

科技人才流动活力高

怎样才能科学配置和整合人才资源,用最恰当的人做恰当的事,最大限度地发挥人才作用,应做到以下“四个必须”。一、必须要用活人才人才作为第一资源,只有用好用活才能真正发挥作用。1、要知人善任,用得其所。要全面了解人才的知识水平、思维方式和性格特征,树立德才并重的人才观。学历虽然重要,但有才穷不久,无德富不长,德才兼备者才能成就大事业。“骏马能历险,犁田不如牛”,要学会量体裁衣,把人才放在最能发挥其特长的岗位上,实现人与岗的完美结合。具有高度抽象和空间概念的人应该搞科研,从事党建研究就可能出问题;精通外语、乐观自信的人适合去招商,做通讯员就有点大材小用。2、要扶正抑短,博采众长。“金无足赤,人无完人”。要善于放大优点、包容短处,做到扬长避短、用人不疑,就会使效益最大化。任何短处必定蕴藏着可用的长处。性格倔强的人一定颇有主见;办事缓慢的人往往踏实细致;我行我素的人通常富于创新,我们在使用时不能机械,要善于变消极因素为积极因素,让人才的短处也能闪光。3、要合理搭配,优化团队。人才组合不一定追求“强强联手”,更重要的是优势互补,要体现知识、能力、年龄、性格等多边互补原则,让每个个体各得其位,各展其能,优化组合成一个和谐的群体。在团队中,最好有一个直觉型的人出谋划策,一个思考型的人负责设计管理,一个情感型的人提供培养联络,最好再有一名激情型的人实施某些临时任务,这种互补定律将使整体大于部分之和,即1 1>2,我们做人才工作必须明白这个道理。二、必须要流动人才人才流动是科学配置人才的重要手段,是提高人才使用率的重要环节。1、通过创新机制促进人才流动。组织人事部门要创新人才引进、晋升、竞争等机制,为各类人才提供舞台,让优秀人才得到提拔,打破岗位终身制,形成竞争流动的局面。2、利用公共服务合理流动人才。推进人才资源共享,挖掘人才市场潜力,通过招聘、公选、人事代理、中介服务等渠道,提高人才流动的经济和社会效益。3、选择创业载体加强人才流动。先筑巢后引凤,创办高水平科技研发中心、实践基地和功能园区,利用载体吸引人才源源不断地流入,为我所用。4、完善制度防止人才流失。人才流失是人才的被迫流动,是由个人、组织、制度等多种因素造成,比如跳槽、移民等现象,发人深省。我们千方百计地招揽人才,却不经意地错失了身边的资源,我们一定要修订政策、完善制度,防止人才流失。三、必须要激励人才激励是促使人才充分发挥作用的催化剂。物质激励,做到待遇留人。优先保证人才投入,探索完善协议工资制、项目工资制,鼓励科技成果、知识产权等要素参与分配。要大胆改革户籍、社会保障等制度,为人才提供力所能及的物质保障。事业激励,做到事业留人。但凡人才都具有较高的事业追求,要提供良好的工作条件和职业空间帮助他们实现个人目标,创建适合高层次人才的攻关项目,让他们洒下汗水的开创新事业,获得成就感。再次是精神激励,做到感情留人。每个人都希望得到社会的尊重和认可,人才更不例外。我们必须尊重、信任和关怀各类人才,走近他们的内心世界,激发和谐的心理气氛,兼顾工作需要和个人志向,尽量满足人才的精神需求。四、必须要培训人才人才不是万能的,知识不是一成不变的,只有持续不断的开展人才培训,才能保持其知识常新、思维常新、意识常新。一方面,要加大高端人才的培训力度。高端人才社会进步的引擎,要采取产学融合、海外深造、岗位轮换等丰富的手段,下大力气培养他们的创新活力和创造智慧。另一方面,要加大培训资金的投入,广泛培育人才队伍建设载体,推进实施重大人才工程,切实发挥基地、院校、人才服务中心等主战场作用,突出培训的针对性和实用性,使各类人才都能跟上知识更新的速度,从而更好的服务发展。