我做人事差不多10年了,和你一样,也是半路出家,可以分享一点个人的经验和感悟,希望对你有帮助:1、关于职业规划:首先想阐明一点,那就是,如果你自己都明确觉得目前的工作不是你中意的或不合适,那么就算以后没机会做HR,你也要考虑不要再继续做下去了,因为做的越久,偏离你的目标就只会越远。2、关于切入点:如果以小白的身份入行,除非是幸运地被馅饼砸中,不然很难有机会上来就得到HR工作的机会。没有经验,不是你的错,但是如果已经确定要在这个行业发展,你什么都还不懂,却又不去学习和充电,那就是你只有计划没有行动了,所以建议先在找工作的在岗学习一些基本的专业知识然后再考虑转(比如考个人力资源资格证书,虽然没啥用但是块敲门砖,或者报个二本读一读,能学习的更扎实,还有就是通过网络、书籍、沙龙等各种形式自学),不过不能否认一点,知识在初期的作用确实是有限的,哪家企业需要的都是上手快的人,这大部分要靠经验支撑。还有个不知道算不算捷径的方式,就是从行政干起,因为一些企业会把行政人事放在一起,先进去,再找机会转岗到人事也不乏是种方式。必须说清,不能保证会有转的机会,而且行政的事情很杂很琐碎,价值也不如HR高,通常男生受不了的。刚才说的是进企业,另外一个思路就是进服务商,也就是例如培训公司啊、外包服务公司啊、猎头啊类似的企业,这些企业有的对经验要求相对没那么高,但是可以直接和企业里的HR们有接触,做的也是HR范畴的工作,所以也是间接积累经验的一个途径,以后肯定有机会转inhouse做HR。3、入行时间:早或晚不好一概而论,相信不少人比你入行早,但也一定有比你入行晚的人,自己的学习和努力提高是必须的,况且HR总是有很多的先进管理理念或者工具需要学习,本来就需要很强的持续学习的能力,不进则退呢。所以既然考虑这个年纪转行,就要做好短时间内在高压状态下学习成长的心理准备,不然,你和其他年轻同行比,就真的缺乏竞争力了。4、关于学习:刚才说了,学习是要在你入行之前就必须做的事情,决不能等得到了机会再去学,那就晚了。逆向思维一下,只有你具备了专业知识,你才有更多的机会得到这份专业的工作,这就叫水到渠成,或者说是在给自己创造机会,明白?至于做了HR以后,要学的,多了去了,找几个好的论坛去注册、每天趴在上面看帖,这就是一种很好的学习,因为都是很实际的问题,都是在间接帮你积累经验,而不仅仅只是增加知识。至于其他的方式,毕竟是半路出家,想要短时间内出人头地,建议还是进行系统的专业学些,找个HR专业的二本,最好,总体费用低,讲的细致、深入且很系统,并且很有可能结实HR同行,又多了一条学习和求教的渠道。虽然可以自费听外面的课,但一天下来便宜的就要数百块钱,贵的几千块也有的是,这绝对只能是一个辅助的学习方式。建议还是以自学或外面报专业班学习为主(后者对你的时间要求比较高,只能看你的实际情况了)。5、关于模块:个人认为,男生做HR有一定的优势是毋庸置疑的,但是不适合做薪酬福利,因为你一定要从基础操作层面慢慢做起逐渐才能做到政策制定的层面,而这个模块,基础工作非常琐碎复杂,男生不如女生细心,做不长久。建议可以从招聘入手,相对容易学习,且对性别和性格特点要求每那么高,而且也比较容易接触核心工作。还可以考虑培训。绩效是个专业性强、也是最难做的模块,即要求懂得先进理念和专业知识,又要懂业务模式,还要有超强的执行力和推进能力(不好推),不建议你短时间就碰。至于企业文化,虚的很,考虑你的年龄,建议还是从务实的工作做起,不要浪费时间。6、关于个人成长:每个人的能力水平、积极性、态度乃至他所碰到的历练的机会不一样,所以难以回答你三年后是什么水平,只要你抱着肯吃苦、坚持学习、敢于挑战自己、敢于给自己施加高压的态度,把不好做的、困难的事情当做是对你的培养锻炼用心去做,相信你做到一个中级员工肯定是没问题,高级员工很有希望(按大公司的成长和晋升标准)。记住一点,招人时,HR会用你以往的经历来判断你未来成功的可能性,入行后也是一样,只有你比别人更用心更努力更能承担起职责,你才会得到别人没有的机会。听过蘑菇理论吗,要是不了解可以搜一下。每个人都有成长的过程,你这个年纪转行有风险也有困难,但是你的决心和意志力更重要。我做HR这么多年,也经历了很多开心和不愉快,也被狠心的老板拿着小鞭子抽着逼着我出亮点工作出部门业绩,委屈的时候得恨不得想第二天就撂了不再卖命了,但是现在回过头看,恰恰是这些磨练,造就了现在的我,这都是我很值得珍惜的机会和经历,我这辈子就打算把HR做到底,死也不转行了,除非有一天不需要我工作或者我找不到工作了,呵呵。有想法就要有行动,预祝你早日成为HR达人!

没有行政人事经验转行,行政人事岗转行

行政人事要转行

这是一个比较常见的职业规划问题,我认为职业发展中很多人遇到这种瓶颈需要突破。行政是附加值比较低的职位,没有核心技术,很容易被取代。人事,我更喜欢被称为人力资源。以人为资源,持续开发和有效使用。包括人力资源预测和规划、人力评价和人力选拔、人力资源开发教育、人力资源投资分析等更多专业内容。从更高的角度来看,人力资源是企业的战略伙伴,这份工作附加值和含金量更高。现在找工作的话,在找之前可以先做准备工作。古人云:球要想做好那件事,首先要做好那件事,这句话是有道理的。你了解自己,清楚自己的个性和拥有的条件适合做什么吗?可以进行职业SWOT分析,看看自己的优缺点,优秀的HR应该具备什么特点和能力,自己应该在哪些方面得到提升,制定行动计划。了解HR并从事的行业,了解自己对HR是否感兴趣,对哪些行业感兴趣?为什么一定要做HR?结合以上两点,分析做HR是否能实现你的人生理想。如果兴趣与理想不符,请将兴趣与实现人生目的的期待进行比较后再选择。通过上述几项分析后,如果还决定做HR,可以找中小企业练习,以后晋升或迁移到大规模企业。工作期间可以参加HR的专业训练,可以在建中学努力工作,做好吃苦的准备。具有专业基础,可以去比较正规的企业做专业的HR。但是时间取决于个人的理解力和企业的性格,特别是你工作的上司是什么样的人。人力资源和行政管理都属于管理类,但对人员的综合素质要求大体一致,但毕竟是不同的细分学科,各有专业的特殊性技能。如果能不能从行政转向人事,或者取决于对该公司规模、理念、行政和人事职能的具体定位,如果公司人事和行政区分不严格,统一定义为综合,或者只由后勤支援和保障,那行政人事就不难了。如果该部门将人力资源部署到战略合作伙伴或建设性意见的管理部门,行政人事仍会有一定的困难。但是具体取决于个人的综合能力和发展潜力。毕竟你在这个部门工作了4年,忠诚度强,对企业文化和业务运营方式比较了解,所以人事可能不太难。特别是助理、主管或主管要看公司对工作能力的要求。这个问题更能反映国内人力资源产业发展的当前困境。大部分人,包括人力资源从业者,一般认为人力资源是最简单的。不是入职、填写数据和发送东西。跟着学两天就可以了。但是相反,人事实际上是门中间学科,包括心理学、劳动关系学、管理学等多学科应用。人力资本本身也有很多模块,每个模块的相互关联性都很强。不是只要知道其中一个模块的毛就能做好人力工作的。

行政人事岗转行

行政前台如何转行做人事 经常见到很多公司前台,在入职一段时间后,由于工作完成出色,转成做人事或办公行政,这个很不错的晋升线路或转职,对个人职场也是有利的,有些人觉得这个是两个不同的方向,不知道要怎么做。以下我为大家整理了行政前台转行做人事的做法,希望对大家有所帮助! 做好本职 : 有想从前台转入人事,这个是很好的,不过一定先从做好本职工作开始,如果本职工作都做不好,给领导或者人事部门的领导感觉不好,那么想转入人事就可能会受到阻碍,领导会觉得本职工作做不好,换成其它部门估计也是一样,所以优先做好本职工作,让领导感受到你的工作态度、工作效率等,这些表现良好,能为后续转职打通道路。 建立好的关系 : 做前台工作,有可能会接触到公司内所有人,从上到下,平时多付出一些,多一些心,能够帮助别人的要主动帮助别人,给别人留下好的印象,比如前台收快递,快递员来就放在前台,可以主动和收件人说一下,快递到了,甚至有时候主动帮忙拿给他们,这些小的细节能够让人感到你的好,在后续转职的过程有时候能发挥好的效果。 多学习了解 : 在做前台工作的如果有想转入人事部门,那么就要学习相关的知识,能多了解一些人事工作的性质,工作注意点、所需的技能,超这个方向努力,通过平时学习不断的提高自己人事相关能力,这个如果后续提出转职,别人考核发现你对人事这块很熟悉,工作也很有想法,那么别人想拒绝都很难了。 抓准机会 : 有了前面的准备,蓄够了能量,还要看准时机,比如前台有两三个人,而人事部分刚好有人离职或人手紧缺,那么这个时候就要抓住机会,和相关领导沟通,表达出自己想去人事部分的'意愿,领导一般会优先考虑内部转职的情况的,这样几率就很大。 敢于表达 : 看到机会的时候,要勇于抓住,同时要敢于表达,可以与相关管理领导沟通,同时在领导考核或交流的过程中,要敢于表达自己想转入人事的想法,如果可以还可以表现出自己这方面的能力和特长,让领导觉得你挺适合人事这块的工作,这样领导那边觉得你可以胜任人事职位,有机会就大概率先找你了。