行政专员应该制定好个人的职业生涯规划书,迎接属于自己的职业未来。以下是我精心推荐的一些行政专员个人职业生涯规划 范文 ,希望你能有所感触! 行政专员个人职业生涯规划范文(一) 行政助理是行政部门的初级职员,在各种行政事务方面为员工服务,主要工作有安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据 报告 、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理,完成文件归档等各种琐碎工作。虽然说行政助理的 入职 门槛较低,工作较轻松,但是每个人都要有属于自己的 职业规划 ,无论自己是做什么的,只有拥有了好的规划才能拥有更好的发展。 行政助理基本要求/任职资格 1、一般需要大专以上学历 2、熟悉电脑的使用,熟练掌握Microsoft Word、excel、PowerPoint等办公软件 3、良好的沟通能力,较强的组织协调能力 4、责任心强,处事有耐心 行政助理的 岗位职责 /行政助理的工作内容 由于各公司经营类别不同,公司管理结构也存在不同,因此在不同的公司中,行政助理的岗位职责也是不同的。不过行政助理主要是协助行政经理进行各项行政工作。具体来说,一般包括以下几点: 1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2、协助审核、修订公司各项管理 规章制度 ,进行日常行政工作的组织与管理 3、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 4、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 5、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 6、协助办理 面试 接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等 7、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作 行政助理的职业困惑 行政助理属于辅助性的行政岗位,一般在工作了一段时间后通常都会产业职业困惑,行政助理的职业困惑主要表现为以下三点: 1、职业倦怠感 由于行政助理从事的工作,内容琐碎、繁杂、细致、重复性高,缺少成就感,因而很容易产生倦怠感 2、职业发展遭遇天花板 行政助理不是公司的核心业务岗位的关键人员,因而往往得不到管理层的重视,再加上不能为公司创造直接的利润,因而,在公司内部,行政助理类辅助性岗位人员的升职、加薪机会远少于核心业务部门人员。 3、年龄危机 不可否认,行政助理人员的年龄趋向年轻化,可以不客气的说,这个职位有吃青春饭的倾向。在行政助理职位上待几年后,会越来越有职业危机感。 怎样解决行政助理岗遇到的这些职业困惑?必须要制定合理的职业规划,使自己保持有清晰的目标,并付诸有效的行动方案。 行政助理的职业发展/行政助理发展方向 行政助理在日常工作中,除了做好自己的本职工作外,还要注意多 总结 学习,如想在管理方面发展,应该根据实际需要,渐渐开始学习企业行政管理的六大模块(流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、采购资产、后勤安保六大类管理及服务工作)中的一个模块。 一般而言掌握一个模块的内容就可以做行政专员,而当精通一个模块并掌握了多个模块后,有能力任职行政经理职位。 行政助理→行政专员→行政经理/办公室主任/人事部经理 如果不想在行政管理方面发展,可以考虑转向人力资源。行政助理在日常工作中也经常会接触到招聘员工、面试安排以及薪酬福利的执行等方面,平时注意多观察多学习,也可以转向这方面发展。 行政助理→人力资源助理→招聘专员/薪酬福利专员……→招聘经理/薪酬福利经理/人力资源经理   行政专员个人职业生涯规划范文(二) 一、引言 这是我第一次认真地为自己做一个职业生涯规划,第一次有所触动地发现,这是一个复杂而沉重的问题。至少这使我发现,原来我已走到这一步了,原来我真的“不小了”,有很多事情需要我去想了。 实话说,直到我还并不想为自己制定一个职业生涯规划,这一来是如前所说,这是一项复杂而沉重的的工作,二来是对自己的未来还不是很有把握,认为自己还有着不确定性和很多种可能,还希望凭满腔热血呼啦啦地拼上一把。准确地制定一个科学的职业生涯规划还是极有帮助的,也是极有必要的。 人生很短暂,这是我们都心知肚明的。对酒当歌,人生几何?叔本华说过,“人是应当被超越的”,生命就像一条河,因谱写的方式不同,它可以奔放也可以平缓,而其流逝却是一样的,“譬如朝露,去日苦多”。而身为一名大三学生,我已不能消磨时光、枉费青春,而需要“赶紧生活”(《钢铁是怎样炼成的》),承担起自己的未来和肩上的责任。 “日月忽其不掩兮,春与秋其代序”,来不及回眸,大三就快过完了,不久又要面对人生的重大抉择。很多大学生会在这个时候彷徨失措,感觉自己还缺少很多东西。“凡事预则立,不预则废”,有备则无患,应该有自己的想法,明确自己的任务,对未来的学习和职业生涯做出规划安排。有计划才会更有信心、目标和动力。正如莎士比亚所说的,“人生就是一部作品。谁有生活理想和实现的计划,谁就有好的情节和结尾,谁便能写得十分精彩和引人注目。” 我想,对于每个第一次做这件事的人来说,首先得明白什么是职业生涯规划。下面就先从弄清楚这个问题入手,依次从制定的指导思想、社会现实和职业分析、自我剖析和定位、目标和职业定位、具体职业生涯规划方案、调整和改进等方面进行结构和阐述。 二、什么是职业生涯和职业生涯规划 首先来明确一下什么是“职业生涯”及“职业生涯规划”,这些对接下去的“规划”是有帮助且极为重要的。这意味着,我清楚明白自己在做什么,只有真正明白了这一点,才能真正做到目的明确,这项工作才是有意义的。 职业生涯就是一个人的职业经历它是以心理开发、生理开发、 智力开发 、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础,以工作内容为确定和变化,工作业绩的评价,工资待遇、职称、职务的变动为标准,以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。职业生涯是人一生中最重要的历程,是追求自我实现自我的重要人生阶段,对人生价值起着决定性作用。职业生涯指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历,并不包含在职业上成功与失败或进步快与慢的含义。也就是说,不论职位高低,不论成功与否,每个工作着的人都有自己的职业生涯。它可分为六个阶段:职业准备期、选择期、适应期、稳定期、能力衰退期和结束期。 职业生涯规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。其过程,主要取决于两个方面:一是当事人自身的实际情况;二是社会发展的客观需要,特别是社会职业的现实要求。从个人的角度来讨论职业生涯规划,其主要内容包括:自我认识、自我规划、自我管理、自我实现。个人职业生涯规划设计应该遵循择己所爱、择己所长、择世所需、择己所利的基本原则。 三、指导思想 职业生涯规划要有意义,它就必须是客观的、可操作的、具有现实价值的,所以在制定过程中,要以实事求是的原则为指导思想,力求结合实际、指导实际,以之作为日后的行动指南。 四、社会现实和职业分析 (1)、正面社会现实。 当今世界正处在一个及其纷繁复杂的情形之中,这是众所周知的。社会危机此起彼伏,国际形势多变,尤其自20xx年以来,美国次贷危机已经波及全球,,世界经济正处在一个艰难的低迷时期,形势不容乐观。受世界金融危机影响,我国进出口大为减少,企业大量倒闭,就业压力越来越大,社会就业率大为增加,大学生就业问题成了一个普遍关注的社会问题。据调查,今年全国大学应届 毕业 生的就业率是21%,山东省到目前为止签约的应届毕业生只有8%。在如此不利的社会现实面前,作为一个行政管理专业的大学生,我该如何去面对,在社会中我能扮演一个什么样的角色? (1)、职业分析。 就目前情况来讲,行政管理专业的本科大学生的就业前景是不容乐观的,尤其对于一个普通二本高校的学生来说,更是让人担忧。有消息称,我们学校行政管理专业历年的就业率在18%左右。 行政管理硕士生情况还是比较好的,毕竟,行政管理专业属于硕士考试的十大热门专业之一。尤其是行政管理博士科班出身的高级人才,目前国家正稀缺,社会的需求量很大。据此来讲,读行政管理硕士是一条不错的途径,这也可以暂时避开当前的经济危机和前所未有的就业压力。 五、自我剖析和定位: 条件、潜力及缺陷 要做到实事求是,使制定的职业生涯规划符合自己的实际,就得首先正确认识自己,明白自己是个什么样的人。“人贵有自知之明”,“性格决定命运”,可见自我的科学认定使制定职业生涯规划的基本前提。 (1)、家庭方面:我来自农村,家庭贫困,没有经济基础和丰富的人脉资源;父母年事已高,把希望全部寄托在我身上,需要我承担起应有的责任。 (2)、行为能力方面:我做事仔细认真踏实,讲求效率,有责任感,做事速度快,动手能力强,能够尽职尽责地完成工作,有极强的逻辑性,关注现实,重视 经验 和感受关注现实,值得发扬。 (3)、性格和素质方面:身体素质、心理素质和道德素质良好,乐于助人,为人友好、直爽,有独立精神。但性格比较内向,不善交际,口才不好,有些固执,缺乏团队合作精神、和主动性,这是我严重的缺点,应该努力改变自己,使自己更加适应社会。 (4)、学习和知识方面,我治学严谨,勤于思考,一直成绩优秀,有较好的创新精神,有毅力有耐心,能持之以恒。 六、目标和职业定位 现阶段,我的目标已经确定,那就是全力以赴考上本专业(行政管理专业)的硕士研究生。长期来讲,我的目标是力求攻读行政管理博士学位,之后,在一所大学当教授,并从是公共管理研究,成为一名该领域学识渊博的学者。这就是我的宏伟目标和人生职业定位。 点击下页还有更多 >>> 行政专员个人职业生涯规划范文

行政人事目标规划,行政人事的规划

行政人事的规划

行政这个职位在职场中是好进入的,只要有大专以上学历,文秘专业优先,但对其他专业限制并不严格,相貌过得去,反映比较灵活、善于沟 通,但身高一定不能太低就可以了。应该说,对于广大应届毕业生来说刚毕业应聘这个职位的确实不少,很多人都通过这个职位迈进职场。行政就类似文秘,女性行政人员的年龄一般在30岁以下,因此作为行政人员,尤其是前台,在工作一定年限后就面临转型的挑战。有的行政人员也曾有过这样的疑问:“毕业5年了,一直从事行政人事工作,也没完全系统 的人事工作,因为工作的单位对于这两个方面都没有系统的分开,现在面临换工作的时候,感觉找单位有些迷茫,对于我自己来说想做人事,可工作经历中体现出呢 行政工作多一些,不知道该如何来调和这个矛盾?”为了让想入行行 政的求职者对此职位的成长更加了解,我们来看一下这个职位的职业职业规划。这个职位的职业规划通常由低到高:行政--人事专员--人力资源经理--人力资源总监行政--人事专员--招聘/培训/薪酬/绩效经理--人力资源专业顾问--专家行政--销售助理--销售--销售主管--销售经理--销售总监通常,行政人员在初入职场的时候负责办公室事务,如人员接待、打字复印、办公用品采购及管理等等,办公室工作的特点是工作难度不大,但事情多并且 杂,接触的人员多,需要服务意识强、灵活、善于沟通、有亲和力,而恰巧是工作要求的这些特性,能极大程度地锻炼与人交往的能力,为从事管理工作打下了良好的基础。

行政人事的目标

问题一:什么是人事行政 人事行政:国家的人事机构为实现行政目标和社会目标,通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。 问题二:人事行政部部门职责是什么? 行政人事部岗位职责 行政人事经理岗位职责 岗位名称:行政人事经理 直接上级:总经理 直接下级:文员、行政助理、人事助理等 主要职责: 一、行政方面: 1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解; 3、负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件; 4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 5、搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 8、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动; 9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作; 10、负责公司办公用品的管理; 11、负责公司员工活动的策划和组织; 12、负责公司档案管理工作; 13、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作; 二、人事方面: 1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施; 4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订; 6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等) 7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作 13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理; 14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成; 16、其他突发事件处理和领导交办的工作。 行政人事助理岗位职责 1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试; 2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理; 3、公司内部员工档案的建立与管理; 4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达; 5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作; 6、负责考勤及工资绩效的鼎算; 7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作; 8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、......>> 问题三:什么是人事和行政的区分? 行政当然是行政管理的工作岗位,就是从事日常办公室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作,大点的企业行政下设有采购部,有的是独立的部门,有的则隶属于行政部或行政人事部。 人事就做做考勤、报表、核算工资等基础性工作,根本无法发挥人力资源管理的核心; 人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员,人力资源专员一般意义上也叫为人事专员,但是严格意义上存在有一定区别,人力资源专员是近代人力资源管理的产物,它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块,最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式,而人事专员则是人事管理的衍生,从事人事的考勤、工资核算、人员招聘离职管理、社会保险的办理等工作 问题四:行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢? 行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢?行政部门是一个组织的综合部门,可以说是一个组织的后勤保障部门、对外联系部门,可能还起着决策参谋的作用,它包含了行政、文秘、信息、后勤等诸多职能,并不比其他职能部门低下,但因为它不直接参与生产经营,所以看起来像是打杂的,其实不是,服务并没有什么不好,每个职能部门都是在服务,只不过内容不同而已。你厂的新总监要求你们有服务意识,这无可非议,或许他的言语比较严厉,你们不习惯。关键在于摆正位置、调整心态、加强沟通。始终行政部门是一个与其他部门同等重要的部门。 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。人事部的职能: 接待新人、考核新人、办理专政手续、名片制作发放、工作分配、配合各部门的人员管理、处理公会各项任命提案、配合处理游戏及公会成员之间的矛盾。“人事部干事坚持上线之后上TS” 人事部 负责公会成员内部工作调动,掌握会员动态及公会人才需求状况,及时做好调剂;负责新进会员的接待、考核、转正、使用、管理工作;以及日常工作的安排等。 我这样说了,应该明白了吧!希望采纳!谢谢!还有什么问题不明白就问我。 问题五:行政人事主要做些什么?(区别行政与人事) 行政工作职责:1.日常办公事务管理 (1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制 (2)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达 在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责 2.办公物品及设备管理 (1)负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度 (2)负责办公物品及设备的采购事宜 (3)办公物品的保管、发放、使用 (4)办公设备的日常保养与故障维修 计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修 3.文书资料管理 (1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理 (2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅 (3)做好文书资料以及内部信息的保密工作 4.车辆管理 (1)办公车辆的调度管理 (2)安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作 (3)对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理 5.人事日常事务管理 (1)员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作 (2)对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理 (3)组织员工开展各种形式的活动 6.后勤保障事务管理 (1)企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理 (2)企业员工食堂、宿舍的日常管理 (3)维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修 (4)企业日常安全保卫及消防管理 7.涉外事务管理 (1)来客接待事宜管理,包括前台接待、客人来访登记与迎送等 (2)企业对外宣传、公关联系 (3)牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案 8.法律事务管理 (1)审议合同的合法性,保障企业的合法利益 (2)协助处理日常涉法事务及管理合同 (3)参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判 (4)代理企业涉讼案件 人事工作职责:1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作; 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作; 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程; 4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜; 5、其他人事日常工作; 问题六:人事行政的含义是什么? 人事行政:国家的人事机构为实现行政目标和社会目标,通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。 问题七:行政人事的岗位职责是什么 人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和 *** 部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等)和相应 *** 部门事务。 主要的工作有: 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 5、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 六、强调企业精神,创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。 2、企业环境......>> 问题八:人事部和行政部有什么区别 人事:企业文化建立、招聘、培训、绩效考核、员工福利、员工关系等6大模块。 行政:公司行政性文件收发、保存;接待;信件的处理;行政费用管理;办公用品;行政性的文件拟定行等。主要是企业后勤管理及服务。 大的行政呢,主要是包括办公室日常管理工作,人事管理工作等等。 人事只是行政中的一部分,这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开,两个是独立的部门。人事部负责员工的管理,而行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。 行政人事主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守劳动法及地方 *** 劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 问题九:人事工作和行政工作的区别有哪些? 现在很多小公司的行政和人事是何在一起的,其实人事也算是行政类的一种工作。 1、人事工作,现在是人力资源管理,注重对人力资本的开发和管理,专业性更强,而且随着企业的发展,对于企业的经营管理更具有辅助作用,现在更习惯的称谓战略合作伙伴; 2、行政工作,主要是负责企业后前工作,例如固定资产、工作环境卫生、日常办公用品才买、票务管理,以及一些公关活动等,是公司一个重要的后勤系统。 相对而言人力资源管理不仅需要丰富的工作经验,也要有较强的专业知识和法律常识,而行政工作方面更注重的是相关方面的工作经验。 问题十:行政人事的主要工作是什么啊? 人事所做的工作是围绕人力资源六大模块展开的:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发,考核与评价、薪酬与福利、劳动关系管理。 行政是围绕以下版块展开的:宿舍管理、饭堂管理、保安管理、车辆管理、办公用品管理、基建管理、环境与绿化管理、差旅管理、员工福利管理等。