新媒体行政人事,新媒体事业部岗位设置

一、首先说HR,很多时候当你面试的时候大都面对的HR,在初入职场时大家都觉得HR神秘或许是高薪的职位,可是实际在职场里面HR的实际收入和薪资是非常透明的,也没有大家想象的那样,HR在不同的行业和不同的地域薪资略有不同,如果只停留在专员的岗位的话,薪资的提升空间很有限,原因及时HR的直线晋升通道是HR总监,可是做到总监需要在行业内很多年的持续积累还要对HR工作各大模块驾轻就熟,为企业创造人力方面价值最大化。这样才能够获得更高的工资,我们首先说下一线城市,借用一张某专业数据统计机构的HR薪资数据看下。

北上广深HR专员不同模块薪酬对比

从数据可以了解到,HR岗位人事专员、人事助理、行政助理的平均薪资一般在每月3000-4000元左右,晋升至总监级别才可达每月10000元以上。但往往,我们长时间待在3000-4000元这个阶段的可能性很大。

为什么会这样呢,在不同行业里面HR的岗位有不同的价值,很多的企业HR不是猎头只是人事行政工作,也就促成了部分人力资源部门的岗位能力和经验都不是很高,这也对这个岗位的工作薪资带来一定的影响。那么对于人才为核心生产力的企业,HR的工作就不一样了,但是这样的企业内HR岗位相对来说管理层都是高薪高能力高经验的人,下面的专员相对来说比较普通,做工资报表、打电话招聘、培训准备、员工入离职办理等等。企业的价值链不取决于这个岗位的时候,岗位的价值体现就和薪资划等号了。这样我们就不难看出HR的岗位薪资如果想高开高走一般情况下是不可能的。

二、我们说说新媒体运营专员,通常都是运转公司的自有媒体(例如微博和微信、抖音和头条),工作内容通常来说就是进行新媒体的维护和运行。包括新媒体内容的更新、文章的编辑与撰写、线上活动的策划与实施、后台的维护、客户信息的收集和反馈。工作的内容和企业价值根本来说直接链接不是很明显,所以与企业命脉息息相关的事情,从组织战略的层面上,价值会不一样,自然薪酬就会不一样。所以目前很多企业对这样的岗位都是基本工资,很难有高薪和高绩效的薪资待遇。

三、综上我们做个总结

无论哪个岗位都需要我们专注和努力付出,为自己积累丰富的经验提升自我价值,在选择行业与岗位之前最好有个清晰的认识和自我规划目标,不要入行就轻易选择跳槽,其实跳槽不只是对企业的损失更多的是对自己的时间的不负责任,每一次的转折点的都应该适合你职业规划、学习和经验积累、晋升通道有关系,不是轻而易举的随便做做,在这里祝愿各行各业的从业者都能够在自己的职业生涯找到所要奔赴的方向。

新媒体岗位的任职要求

新媒体运营岗位涉及:文案策划、活动策划、网络推广、商务不懂、企业专员、短视频运营、网络运营等方面。根据各大招聘网站招聘需求,新媒体运营的岗位职责有:

负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作;

独立运营微信公众号(微博),策划优质文章和宣传模式,有内容的文章和服务;

运营增加粉丝数,提高公众号(微博)关注度和粉丝的活跃度,经常性与粉丝互动;

分析和陪伴网友使用习惯、情感及体验感受,更新掌握新闻热点,有效完成专题策划活动;

紧跟微信(微博)发展趋势,与用户互动互关,创新运营模式;

充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;

有独到的眼光,撰写宣传文章,定期更新公司相关的最新活动,推进与用户之间的互动;

新媒体运营主要工作一方面是媒体的推广,另一方面是媒体的管理和开发,具体的工作是针对新兴趣的自媒体微信公众号,微博等个人媒体平台,主要工作内容是撰写宣传文章,定期更新公司相关的最新活动,推进与用户之间的互动。策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;制定运营部部门战略发展和业务计划,协调各项工作,建设和发展优秀的运营队伍,制定运营指标、年度客户发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。

新媒体事业部岗位设置

问题一:传媒公司有哪些职位 由管理部门(董事会或者经理之类的)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和市场推广,比如跑项目、做活动),几个核心部门差不多就是这些,当然还有什么财务部、人力资源部,那些都是根据公司规模和实际情况而定的。 问题二:广告公司一般都分为哪些部门?各有什么职责? 具体的 谢谢啦~ 业务部、设计部、实施部、财务部, 刚开始,一般需要全能人才呵呵,你明白,并不是太细分 问题三:一般的广告公司分别有什么部门 广告公司大概可以分为三大部门:创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。 创作部(Creative Department) 创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。这个职位每间广告公司只有一人。近年却开始出现Co-Executive Creative Director,即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如:Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政创作总监分别处理不同的客户;而BBDO . 及Paul Chan 则共同处理公司的所有客户)。行政创作总监的工作,主要是负责创作部的行政工作,订立创作路线,控制作品水准等等。 行政创作总监之下,会视乎人手而分为若干组,每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领,其中一位是文案出身的,另一位则是美术出身的。但亦有不少创作总监是身兼两职的。创作总监的工作除了构思广告外,也负责指导及培训下属的工作。 创作总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。基本上,两人是会共同构思广告的,但文字修饰方面由文案主理,美术润饰方面则由美术指导主理。由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。工作性质与以前只是大同小异。 创作部还包括了电视制作 (TV Production),平面制作 (Print Production),画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。电视制作部设有监制(Producer),主要负责电视广告的统筹,实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(Production House)负责,香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager),主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、电脑绘图员(puter Visualizer)、正稿员(Artist)等职位,负责不同的平面广告制作。平面制作统筹(Traffic Coordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。 客户服务部(Account Servicing Department) 客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管(Director of Client Service, DCS),以下是按不同客户划分为不同的客户总监(Account Director, AD),副客户总监(Associate Account Director, AAD),客户经理(Account Manager)及客户助理(Account Executive. AE)。 媒介部(Media Department) 媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如:电视、报章、杂志、海报、直销等等),并为客户与媒体争取最合理的收费。重心人物是媒介主管(M......>> 问题四:中国都有哪些传媒公司 1 华谊兄弟(在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒股份有限公司) 2 分众传媒(国内领先的数字化媒体集团,最具市场竟争力品牌之一,中国都市最主流的传媒平台之一, 分众传媒(中国)控股有限公司) 3 中视传媒(中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司) 4 本山传媒(中国文化实体30强企业,以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化产业集团,高新技术企业,本山传媒集团有限公司) 5 凤凰传媒(中国十大广告公司,全球领先的跨平台网络新媒体公司之一,凤凰卫视控股有限公司,江苏凤凰出版传媒集团有限公司) 6 华视传媒(拥有中国最大的公交地铁全覆盖的户外数字移动电视广告联播网,中国最具投资价值媒体之一,华视传媒集团有限公司) 7 天娱传媒(中国媒体衍生产业先锋企业,专业娱乐传媒机构,致力为全民提供具有长久消费期望的娱乐产品,上海天娱传媒有限公司) 8 光线传媒(中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,中国最大的电影和电视剧公司之一,光线传媒有限公司) 9 南方传媒(中国500最具价值品牌,由省/市/县广播电视系统企事业单位联合组成的全省性事业集团,广东南方广播影视传媒集团) 问题五:传媒公司有什么职位? 传媒公司是由 管理部门(董事会或者经理之类的)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和市场推广,比如跑项目、做活动),几个核心部门差不多就是这些,当然还有什么财务部、人力资源部,那些都是根据公司规模和实际情况而定的。 问题六:传媒行业包括哪些工作? 传媒行业包括的专业和能从事的工作如下: (传媒经济专业方向) 培养具有扎实的经济学理论和传媒学理论基础,熟悉国家有关传媒法规、政策,并能熟练掌握一门外语,系统掌握传媒经济业务及其操作技能的复合应用型专门人才 本专业学生通过学习经济学、传媒学基本理论和基础知识,接受相关业务的基本训练,具备在各类传媒业务部门,以及其他宣传部门、企事业单位实际工作的基本能力。 培养适应 21 世纪中国社会主义现代化建设需要的德智体美全面发展,基础扎实、知识面宽、能力强、素质高、富有创新精神,系统掌握法学知识,熟悉我国法律,能在国家机关、企事业单位和社会团体、特别是能在立法机关、行政机关、检察机关、审判机关、仲裁机构和法律服务机构从事法律工作的应用型专门人才。 本专业学生主要学习法学的基本理论和基本知识,受到法学思维和法律实务的基本训练,具有运用法学理论和方法分析问题和运用法律管理事务与解决问题的基本能力。 培养具备广告学专业理论与技能、拥有宽广的文化与科学知识,能在广告公司、新闻媒介广告部门、市场调查与信息咨询行业,以及企事业单位从事广告策划创意和设计制作、广告经营管理、市场营销策划及市场信息咨询工作的广告学复合应用型专门人才。 本专业学生主要学习广告学的基本理论与基本知识,接受广告策划和创意、电脑图形设计与制作、摄影摄像等基本理论和技能训练,掌握广告实施与经营管理的基本知识和技能。 (网络传媒) 专业培养具有系统的网络传播理论知识与技能、宽广的文化与科学知识、熟悉网络传播的基本道德与法规,能在 *** 部门、新闻与出版机关、学校、大型企事业单位、网络媒体等从事网站策划、网站建设与管理以及信息的采编、编辑和传播的复合型人才。 本专业要求学生掌握网络传播的基本理论、基本知识和技能,掌握新闻传播理论,受到新闻业务的基本训练,具有一定网络经营和管理的能力。毕业生应达到以下的要求:掌握新闻学基本理论与基本知识;掌握网络传播的基本理论、基本知识和技术;了解网络传播道德与法规;懂得网络媒体经营和管理理念及技能。 专业培养德智体全面发展,适合在报社、广播电台、电视台、通讯社、网络等新闻媒介机构从事新闻采写、编辑等工作的专门人才,以及其它社会领域从事文化宣传、公共关系工作的人才。 本专业学生主要学习新闻学专业的基本理论和基础知识,接受新闻业务的基本训练,并掌握一定的人文社会科学和自然科学基本知识,以具备能从事新闻工作和相邻专业业务工作的基本能力和素质。 (人力资源评价)专业 是应用心理学专业在人力资源的甄别、选拔、培养、激励等方面的应用与拓展。培养既具备心理学及相关基础学科的基本理论、基础知识和基本技能;又通晓人才成长、测评和管理的理论与实务;熟悉人力资源管理的有关政策法规,具有较强的人际沟通、组织协调和领导能力,能在工商企业、事业单位、社会调查机构、 *** 行政管理部门从事人力资源管理、咨询、市场调研、策划、公共关系等方面工作的复合型人才。传媒专业优秀大学中国传媒专业优秀大学。 、策划、创作、制作等方面的专业理论、知识与技能,具有较高的政治水平、理论修养和艺术鉴赏能力,具备一定的文化与科学知识,熟悉党和国家宣传政策法规,能在广播电影电视系统或其它部门从事广播电视节目编导等方面工作的应用型人才。 传媒这个词来自于英文的medium,汉语词典里的解释很简单,意思就是传播媒介(指广播、电视、报刊、网络、电影等)。近罚年,随着留学业的不断......>> 问题七:传媒公司应该怎么划分部门? 广告事业部、节目事业部、网络事业部、企业管理部、国际业务事业部(如果需要)、总经理办公室、战略发展部、权管理部、财务总监部、人力资源部、IT管理部。 在媒介集团组织结构优化时,尽可能做到管理明确、权责利对等,以及执行和监督分设,保证组织相应的灵活性、有效管理幅度以及专业分工和协作,从而提高媒介集团管理效率。但媒介组织结构的优化是一个长期的过程,它应根据环境的变化不断进行调整。 问题八:文化传播公司一般分几个部门 每个公司都不同了,我们青岛金孔雀文化传媒就分了两个部门策划和执行了 问题九:一般广告策划公司需要有哪些部门? 首先很抱歉,我没有看过《丑女无敌》!以我开广告策划公司的经验来看,一般广告策划公司是这样配置的:1、市场调查部,2、媒介部,3、提案策划部,4、创意设计部,5、美术工程部,6、AE客户部,7、行政部(包括财务部、办公室等) 网络名人马云,还根据个人的喜好,将自己公司的部门分别取了好听的名字,让人印象深刻。 希望采纳 问题十:广告公司都有哪几个部门 广俯公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,延边旅行社,作为公司的管理中枢。 在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。) (一)客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。 客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为: 1.部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查业务组主管或营业主管的工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。 2.业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。 3.客户主任 向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。还参与拓展新的业务。 4.客户经理 负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触。 5.业务员 ......>>