人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。下面是我给大家带来的行政人事专员年度工作总结范文5篇,以供大家参考! 行政人事专员年度工作总结1 一、集团公司截止20-年10月人力资源现状 集团公司20-年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:%;离职人数为130人。截止20-年10在编人数为:427人;离职率为:%。 其中:集团公司20-年年初在编人数是150人,截止20-年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:%,离职人数51人,离职率为:%,20-年集团公司入职人数为64人与20-年同比入职人数增加15人;入职率增长:%;20-年集团公司离职人数为35人与20-年同比离职人数增加16人;离职率增加:%。 下属管理公司20-年年初在编21人,截止20-年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:%,离职人数27人,离职率为:%。 下属-公司年初在编204人,截止20-年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:%,离职人数36人,离职率为:%。 下属--公司年初在编36人,截止20-年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:%;离职人数9人,离职率为:%。 下属-公司年初在编27人,截止20-年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:%,离职人数为:7人;%。 二、考勤管理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。 3、根据考勤数据审核-、-、-等工作人员的车费及餐费补贴。 4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。 5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。 四、薪酬及福利管理 1、20-年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20-年10月份共计:1561。16万元,其中-放薪酬720。43万元;-发放薪酬:101。60万元;-发放薪酬:54。10万元;凯西来公司发放薪酬:107。05万;-发放薪酬:210。76万元;-发放薪酬:226。22万元;--薪酬:141万元。 2、集团转正员工基本购买了五险,截止20-年11月份全集团单位部分保险支出费用240。86万元,其中-支出53。88万元;-支出:15。90万元;-支出:8。02万元;-支出:67。22万元;-公司支出:19。85万元;-公司支出:65。54万元;-地产支出:10。45万元; 3、以上两项目主要人工成本合计1802。02元,集团公司月人工成本为180。20万元,年人均人工成本4。22万元。 4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。 为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、招聘及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。 3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止20-年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。 六、培训工作 为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止20-年11月进行培训员工入职培训152人次。 为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止20-年11月各部门完成内部培训101次。 20-年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20-元。 七、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作,20-全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效管理 为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53。83万元;其中定量指标扣款:40。42万元;定性指标扣款:13。41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:2。11万元。 九、20-年工作计划及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员经常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,所有费用由用人单位全额承担,存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。 2、房地产行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。 祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好! 行政人事专员年度工作总结2 1、负责制定或修订公司各项人事管理制度,组织宣贯并监督、检查制度的有效执行,建立科学的人力资源管理体系。 2、全面负责公司各项人力资源管理工作,包括招聘、入职、转正、离职、教育培训、薪资福利、人事档案、社会保险、员工关系管理等; (1)招聘:汇总各部门《增员申请表》,制定招聘方案,按照招聘方案在主管领导指导下编写招聘信息,待信息确认后在网络或报刊、媒体上发布,汇集整理招聘信息,组织面试、笔试、资格验证工作,最后确定录用人员名单。 (2)入职:员工入职后填写《员工入职信息登记表》,并提供身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证明(结婚证)、计划生育证明(独生子女证或流动人口计划生育证明)原件,提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各4张)、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、交通银行个人存折帐号。将员工交行账号复印给资产财务部,和试用期员工签订《实习合同》。 (3)转正:员工转正时由转正员工填写由部门负责人签字的《转正申请单》和转正申请,交由综合执行部负责人和总经理签字后,存档并向财务部提供复印件,和转正员工签订《劳动合同》。 (4)人事变动:由当事人填写《人事变动交接清单》《人事变动审批表》,由变动前部门负责人、变动后部门负责人签字,由人事专员交由人力资源负责人、总经理签字后,下发《关于-人事调动通知》,存档并向财务部提供复印件。 (5)社保办理工作。新入保员工填写《新增参保人员情况社保表》,社保中断员工填写《社保中断缴费申报表》社保转移员工填写,《社保关系转移申报表》《社保关系接续申报表》、一式三份,加盖公章后到社保中心办理;即时为员工办理社保报销事宜;年底为员工报销补充医疗保险;每月按照社保缴费清单列出《社保缴纳统计》上报财务。 (6)考勤管理工作。每月1日通知各部门上报考勤记录、考勤汇总表及补助情况,3日前由综合执行部负责人审核完毕并上报财务。 (7)培训工作。对新入职员工进行培训;并有计划的对员工进行外训、内训等学习培训工作。 (8)员工信息及人事文件管理工作。及时按人员变动情况更新员工信息库;将人事文件分门别类进行归档管理,列出目录便于查找; (9)员工关系及人事档案管理工作。 (10)工会活动组织工作。 8、目标管理、绩效考核工作。在主管领导带领下,制定公司绩效考核制度,参与各部门考核方案的实施工作,整理考核信息,收集考核结果,建立绩效考核数据库,为公司各部门及个人考评提供事实依据。 9、员工生日庆贺组织工作。 组织员工季度生日会,订蛋糕订餐。 10、酒店管理工作。①接待人向分管副总或总经理提出招待申请;②分管副总或总经理审查同意后,确定招待地点及规格;③联系酒店,准备招待物资,登记备案,预算接待金额超出500元需请示总经理同意,领取五粮液和剑南春需请示总经理同意;④到指定地点招待。招待地点原则上只限于公司定点酒店,如有其他特殊安排,需事先备案。每周五和行政文秘盘点领用及库存列出《招待物资盘点统计表》。每月第四周周五和财务部盘点领用及库存列出《招待物资盘点统计表》和《招待物资领用统计表》,定期列出《招待费用统计表》报销票据。 11、零星用品采购工作。每月1日按照《零星用品采购计划》进行询价,询价后交采购部签字同意并实施采购、入库、报销。 12、耗材管理工作。对各部门打印机复印件加粉、换硒鼓、墨盒等进行登记备案,定期列出清单报销。 13、负责公司办公家具、设备的购置、维护、维修与管理。及时处理各部门报修工作,联系对网络、办公设备进行维修维护。 14、公司证照管理工作。严密管理证照,严格登记,并及时年审、换证。 15、各项费用管理工作。对烟酒招待费、员工生日费用、电话费、内刊费用、日常维护、证照年审、各项杂费等进行登记并建立台账进行管理。 行政人事专员年度工作总结3 时间如梭,不知不觉20-即将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及12年的两部分分别陈述如下: 一、工作总结工作内容: 1、行政事务:优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等 2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,筛选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案…… 在完成本职工作的同时也发现很多不足之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美; 2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺,车辆管理一直没有很好的提高; 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作效率虽有所提高,但并非是最快的!接下来的个人中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20-年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,但这一切的一切相信也会随着20-年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步,慢慢的提升自己的能力! 二、20-年工作计划: 1、加强专业学习,丰富自己,拓宽知识面;本着实事求是原则,做到上情下达、下情上报,及时了解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第一时间将相关情况上报上级领导; 2、加强主动意识,提高办事的实效性;全面提高执行力度,抓决策落实;新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作态度,投入到公司行政管理的各项工作当中,为公司整体目标实现,发挥行政应有的作用,力争20-年能独立担起行政管理的全面工作! 请公司领导给予我指导性意见! 行政人事专员年度工作总结4 人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。 -年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将-年的工作作如下简要 一、人事管理方面 1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,-年度总人数2266人,离职660人,-年度招聘部人数759人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐; 4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 2、对现场清洁卫生进行巡查; 3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生; 4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况; 工作尚存不足之处: 1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够; 2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力; 3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设; 4、员工培训机制的待完善和加强; 5、对外接待能力有待提高; 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡; 工作重点将从以下几方面着手工作: 1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果; 3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境; 4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失; 6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在-年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。 行政人事专员年度工作总结5 今年-月,有幸成为-公司其中的一员,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作,在以往人事部的工作经验中运用在现在的公司中,工作起来感觉很顺畅,在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一工作日子里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现今年个人工作总结如下: 一、 人事方面工作 (一)招聘——做好人力保障工作 根据公司的实际需要,人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起以往的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 1、 更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试 我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下: 招聘渠道:网络招聘、校园招聘会、内部介绍 -月份所占入职比例如下: 入职比例如下图: 2、 参加校园招聘双选会。 (二) 人事档案管理——做好内部资料保管工作 根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。工作内容总结如下: 1、 录入本月转正人员转正日期。 2、 整理离职人员信息。 3、 部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。 4、 将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。 5、 将新编号员工资料放到档案柜保存。 截止2011年-月31日今年人事档案汇总信息如下: 公司总人数及分布如下面(含临时保洁人员): 6、 统计人事月报表,做好人力资源统计工作 入职以来11月、-月人事月报表汇总如下: (三) 培训——提高员工综合素质,积极展开各项培训 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。培训工作汇总如下: 1、 办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。 入职以来培训人员汇总信息如下: (四)绩效管理——保障工资所需数据准确无误 公司绩效的作用:建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的不 断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。绩效工作汇总如下: 1、协助收集各部门考勤,审核已录入的考勤登记汇总表。 2、协助审核各部门提交的假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提醒倒休时限。 3、计算客服部绩效分数,分数低于60分没有绩效工资。 4、计算营销部销售提成,保障数据准确无误。 (五) 劳动关系——保障公司及个人的合法权益 根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据准确无误,具体工作汇总如下: 1、为新入职员工准备相关手续所需手续,报批总经理审批。 2、为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。 3、自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议。 4、即将试用期满的员工,通知其所在部门主管(经理),等所在部门主管(经理)意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续。 二、 行政方面工作 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。 现将行政工作汇总如下: (一)、日常后勤工作 1、协助每月的办公用品盘库工作。 2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。 3、根据人员的变动情况随时更新公司通讯录,上报OA系统。 4、固定资产的采购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障。 5、公司内部其他后勤工作,将各部门提出的问题第一时间积极回应并予以跟进。 6、负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。 7、 公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作。 (二)、工程维修 1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜。 2、协助保安部完成了消防设施的准备完善工作。 3、完成其他日常维修工作。 (三)、卫生保洁工作 为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以积极回应并在第一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蟑螂药的播撒工作、20-会议室内随时保持清洁卫生工作等,当然工作中也会存在不足,在未来的20-年中争取做到更好! 以上是我的个人工作在接下来的工作中,我会做好20-年的工作计划,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这我入职以来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信-公司明天会更好!

行政人事团队年度评优,年度团队评优申请表怎么写

年度团队评优申请表怎么写

年底了,很多公司都会评选优秀员工,但是一般评选的时候都会要求交一份优秀员工申请书,其实优秀员工申请书主要是一年的工作表现,特别是自己在业绩方面的表现,求职指导网整理了一篇优秀员工申请书范文,优秀员工自荐书怎么写 ? 优秀员工申请书怎么写?思想上,积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。XXXXXXXX 工作上,本人自工作以来,先后在某某部门、某某科室,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,目前已经熟练掌握XXXXXXXX 刚进公司时,为了尽快掌握公司业务, 每天刻苦学习,钻研工作,并利用工余时间,查资料,问同事学习到了更多的业务知识,为 以后的工作的顺利开展打下了良好的基础,打下坚实的基础。 取得了较好成绩,获得了领导和同事的认可。

本年度共获得各种奖励和表彰XX项,有:1、 2、 3。。。。。当然在工作中 也存在着很多缺点,业务上、能力上和公司的很多同事相差很远,不过 相信通过领导及同事的帮助,自己的努力, 会彻底改正这些缺点。 想说的是,在工作中 取得的一点成绩,与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。 始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。 希望用 亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为 们的事业奉献、进取、立功、建业。。。范文:岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩,找出存在不足,,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正错误,再接再厉,,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦,,结构新颖、不落俗套,真是不好写,不好写。年终总结的意义:其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩的失误,经验与教训,长处与不足,困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展,按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂,掺水加料,夸大其词;道失误就不会不痛不痒,轻描淡写,避重就轻;谈打算就不会海阔天空,漫无边际,空洞无物,这样的年终总结才不是流于形式,:有回顾,有总结,年终总结一半有五段构成:一、开头:有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,2009年就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千.”“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.”“我们每个求得进步/求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点.”“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对2009年的工作做如下总结,也算是对自己的一种鞭策吧.”二、接下来对一年的工作总结,回顾,总结部分是重点:1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,做了那些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作,业绩与公司的利润挂钩,:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)%。”“%,而购、销、利的增幅均在30%以上,%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。“由于扩大了市场覆盖,实现销售24098万元,创利税681万元,取得比较好的经济效益。“2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确领导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。例:“为了培养自己的综合能力,取人之长,补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗勇攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟各项工作部署。”“工作安排合理,有里有外,有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”“加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同事,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”“对工作的责任感,敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力,我们的进步无形的带动了大家的共同进步。反之,别人取得的成绩也成为我们不断进去的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”“作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈给领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到“察人之长、用人之长、取人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题:对失误的问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。例:“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成生产部和质检部之间的矛盾,我准备再次去质检部与他们协调,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”“由于本人对行业发展与现状、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状的信息掌握不够,消费者的满意度和忠诚度总体评价没有达标。”四、下一年度的工作计划与安排:在总结上年工作的基础上,更好的筹划和安排下年工作是工作总结的目的,是明年的努力方向、奋斗目标,所以下年度工作计划和安排同等重要。例:“明年我们的奋斗目标是:巩固华北客户,扩大华南市场,力争实现产值27860万,实现利税760万。”“合理、高效的财务分析思路和方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,明年我们要加大力度,更系统的量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,以使财务管理人员在企业财务与管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的能力。“企业竞争能力的提升不仅在于技术和产品层面。对于我们企业来说,影响企业竞争能力甚至生存能力的管理缺陷往往表现在两个方面:一是企业资源利用效率低下;二是企业经营风险较大。这两个方面从根本上来说又是由于企业预算管理体系和内部控制体系缺失或者不健全造成的。明年财务部的主要工作是构建和完善预算管理体系及内控体系,在提升企业管理水平、增强企业竞争能力的关键问题上做文章。”五、简短有力,充满激情,带有明年定将工作做好的决心。例:“人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳和智慧描绘未来的蓝图。”“新的一年,新的形式,新的要求,新的方案,全新的开始,全新的一年,全新的未来。”2009年过去了,新的一年即将到来,我们决心在新的一年里再创新成绩,再上新台阶,为公司的发展、振兴做出更大贡献。”“我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,为了进一步的发展和提高,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。”网上这一类范文多的很,你可以查查,借鉴一下别人的......

团队年度评优推荐表怎么写

优秀员工推荐怎么写1、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色2、作为新人的**发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。3、由于我公司在该项目的出色工作,市场份额到达了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。4、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在领悟中不断提高,关心同事,十分值得大家领悟,新晋社会如此发奋难能可贵5、该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!6、工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色7、该员工平时用心向上,不仅仅配合度较好,且平时工作表现也很发奋,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自我的工作。8、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自我,注重个人成长,能有效改善自我的工作方式,从而在工作中收到良好效果。9、该员工平时工作能将自我的潜质充分发挥出来,不仅仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事领悟,望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一齐,一齐创造什么什么公司辉煌的明天!10、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事给予的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评。11、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,用心主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事用心工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为咱们成立起榜样。