行政人事专员业绩

1. 绩效考核1)根据绩效考核周期定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,及时收集计划考核表、考核结果汇总表、绩效面谈记录表等,并对收集的数据进行汇总统计2)协助主管修订、完善绩效考核制度、程序、表格,规范绩效管理各项流程3)协助处理被考核者的投诉、复议申请及后续相关工作4)负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新5)做好员工年度绩效终评工作,组织年度先进评选活动

2. 绩效管理1)协助做好绩效管理制度的改进及完善2)负责宣传员工绩效管理制度,具体包括绩效管理制度的重要意义、目的与要求。3)组织绩效管理相关培训工作,提升公司各级人员的绩效管理理念与水平4)为人力资源决策(员工奖惩、晋升、调迁、调薪等)提供绩效依据

行政专员工作业绩怎么写

行政专员绩效考核实施细则一、考核周期行政专员的考核周期包括月度考核和年度考核。1、月度考核,对当月的工作表现进行考核,考核实施时间为下月5日之前,遇节假日顺延。2、年度考核,考核期限为全年,考核实施时间为下一年度1月5日之前。二、考核指标说明在对行政专员进行考核过程中需要就各个考核指标进行具体的可操作性细化工作。行政专员的主要考核指标细化说明如下表所示。考核指标评价标准评分文书归档及时率1、目标值=考核期内及时归档文书档案项目数/考核期内应归档的文书项目数*100%2、考核标准为100%,每出现一次未按时归档的情况,扣 分3、低于 %,该项考核得分为0文书档案保管完整率1、目标值=考核期内完整的文书档案项目数/考核期内所有归档的文书项目数*100%2、考核标准为100%,对于重要的文书档案,每出现不完整,则扣除 分;对于一般的档案,完整率每降低 个百分点,则扣除 分3、每低于 %,该项得分为0文件发放及时率1、目标值=考核期内及时发放文件的份数/考核期内所有发放的文件的份数*100%2、考核标准为100%,及时率每降低 个百分点,则从本项考核得分中扣除 分3、低于 %,该项记分为0办公设备完好率1、目标值=考核期内完好的办公设备台数/考核期内所有的办公设备台数*100%2、考核标准为 %以上3、在对办公设备完好率进行考核的过程中,考核项不包括由于办公设备使用违规操作造成的办公设备损害项目及时起草领导安排的会议文件1、目标值=考核期内按时提交的会议起草文件数量/考核期内领导安排的所有会议起草文件数量*100%2、考核标准为100%,延时提交但并未对会议召开造成影响的,由主管领导给予口头警告,类似情况达到3次以上,扣 分3、延时提交并给会议召开造成影响的,直接扣除 分,累计达到3次以上,本项得分为0分培训计划达成率1、目标值=考核期内实际接受的培训时数/考核期内规定应当接受的培训时数*100%2、考核标准为100%三、考核实施1、考核机构行政部对行政专员进行考核,人力资源部相关人员予以配合,考核结果上报总经理审批后生效。2、考核实施程序(1)行政部主管根据员工实际工作表现和企业相关考核规定,对行政专员进行评估,并将结果汇总上交人力资源部。(2)人力资源部将考核结果于考核结束后的3个工作日内报考核评议小组审批。(3)人力资源部于审批结束后的5个工作日内将考核结果反馈给被考核者,并组织考核主体和被考核者进行绩效面谈。四、考核结果的应用考核结果主要用于行政专员绩效工资的发放,具体操作办法就是将行政专员的考核得分与绩效薪酬系数对应起来,根据考核成绩的分值结果,从高到纸分为5个等级,分别是S、A、B、C、D,并根据等级设定绩效奖金系数,具体等级标准及奖金系数如下表所示。评分等级及绩效奖金系数表等级 考核得分 绩效奖金系数S(优秀) 90~100分 1.2A(良好) 80~90(含)分 1.1B(一般) 70~80(含)分 1.0C(合格) 60~70(含)分 0.8D(不合格) 60(含)分以下 0.6行政专员根据考核得分,依照上表得出奖金系数,计算出绩效工资。绩效工资=标准工资*个人考核系数。某行政专员的标准工资是2000元,考核等级为S(对照奖金系数表得出绩效奖金系数是1.2),那么他的绩效工资就是2000*1.2=2400。

行政专员的业绩怎么写

行政专员工作描述范例: 工作经历

公司名称: 诺盾环保集团(香港)国际有限公司起止年月:2007-10 ~

公司性质: 私营企业所属行业:机械制造与设备

担任职务: 行政专员工作描述:* 负责公司人员档案管理,人员招聘及奖罚记录,入职及离职事务办理,新员工入职培训协助等。

* 通知的拟写及传达,公司规章制度、管理文件的编制协助及管理。

* 会议记录及考勤管理,每月进行员工考勤统计,工作认真细致做到无错漏。

* 办公用品及固定资产管理,文具的发放及采购工作,每月进行办公用品统计盘点并制定采购计划。工作描述写作技巧:要详细描述您的工作内容以及业绩和相关成就。在描述的过程中应围绕您的求职目标展开。