优秀员工评选方案及流程 优秀员工评选方案及流程,为了激励员工的工作积极性、奖励先进,基本上所有的公司都会对优秀员工进行评选,这也是可以对员工起到激励作用的,以下优秀员工评选方案及流程。 优秀员工评选方案及流程1 目的 为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。 一、评选对象和条件: 1、评选范围 生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工) 2、评选条件 (1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。 (2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。 (3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。 (4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。 3、取消评选资格条件 (1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外) (2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据); (3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次); (4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; (5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; (6)入职不满6个月(不含6个月)。 二、优秀员工奖励标准 奖金:XX元或荣誉证书 三、评选小组 组长:董事长 副组长:总经理,副总经理 组员:部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则 1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司; 2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。 3、评选原则: (1)客观、公平、公正、公开、实事求是; (2)表彰无私奉献、爱岗敬业。 五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。 六、评分标准(考评表另附) 总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。 优秀员工评选方案及流程2 年度优秀员工评选方案 一、评选时间: 20XX年1月1日—20XX年1月15日 二、评选机构: 1、评选组组长: 2、组员: 三、评选项目与指标: (一)团队奖: 标杆团队奖一名(以部门为单位); (二)个人奖: 1、开发体系最佳员工(发展公司):10名 2、物业体系最佳员工(物业公司):15名 3、单项才能奖(全公司范围):5名 最佳服务奖三名(职能服务类) 最佳创新奖一名(公司范围) 最佳销售业绩奖一名(营销类) 最佳职业形象奖一名(公司范围) 四、评选原则及 范围: 被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定; 1、入司未满半年的员工; 2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工; 3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工; 4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的'休假抵扣病事假); 五、评选标准: (一)标杆团队奖评选标准: 1、工作业绩:20XX年部门计划完成率及成绩; 2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。 3、人员流动率; 4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等; 5、创新性:如质量管理方法、策划方案等; 6、待改进的地方: (二)最佳员工的评选标准 1、必须具备合格员工的基本素质: (1) 遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录; (2) 按时按质完成本职工作; (3) 有良好的职业道德; (4) 诚信待人,维护公司利益; 2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面: 德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合,勇于承担工作责任; 才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能;"胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等); 学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态; 影响力:一个人综合素质所展现的`个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。 (三)、单项才能奖评选标准 1、最佳服务奖(职能服务类) 要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速) 2、最佳创新奖两名(技术业务类) 要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率 3、最佳销售业绩奖一名(营销类) 要求:年度销售业绩第一 六、评选程序: 1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。 2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。 七、奖励细则: (一)团队奖: 1、奖杯一个; 2、现金2000元; 3、荣誉证书一本。 (二)个人奖: 1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只 奖杯 2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元 奖杯 3、单项才能奖(全公司范围):MP4一台 荣誉证书 最佳服务奖三名MP3 荣誉证书 最佳创新奖一名 荣誉证书 最佳销售业绩奖一名(营销类) 荣誉证书 最佳职业形象奖一名(公司范围) 荣誉证书 最佳协作奖两名(公司范围) 荣誉证书 优秀员工评选方案及流程3 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工 五、评选标准 工作业绩——目标管理指标达成率100%。 工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。 工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。 团队合作意识——有较强的团队合作意识,用心配合他人完成任务并分享自我的经验技术。 工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月; 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定 学习意识——优秀的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,。 创新潜力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 职责感——有用心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。 沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。 2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

行政人事奖项评选,行政人员获奖称号

行政奖项名称大全最佳

表彰团队的奖项名称有卓越业绩团队奖、卓越管理团队奖、卓越奉献团队奖、优质服务团队奖、最佳敬业团队奖、最佳销售团队奖、最佳节能团队奖。

眼下是又到了各种企业年会扎堆上演的时刻,筹办年会是一件让人事行政部门又爱又恨事,领导要求除了好玩还要有新意,就拿年会的颁奖环节来说,年年都是一二三等奖,感觉很平,没有亮点。年会团队奖项介绍

2021年,资本控股公司在集团公司的战略指引下,有效应对复杂的内外部环境,全力支撑红旗,积极抢拼市场,快速提升业务规模,奋力拼搏、锐意改革,2021年利润总额超过90亿元,同时涌现出一大批卓越高效,岗位建功的先进团队和个人。

在降本增效方面也展现出一批节创价值突出的优秀的项目;在部门建设方面显现出了一批管理突出的职能中心。为进一步激励广大员工立足岗位,再创佳绩,资本控股公司决定。

一汽财务有限公司商用车销售管理部以全面创新驱动为主线,积极响应集团公司新兴业务创新发展的号召,攻坚克难,在本年度大力推动商用车创新业务模式拓展,致力于全品系产品覆盖、全生命周期延伸、全业务场景展业,助力解放快速补足短板。

行政人员获奖称号

奖励别一般是指:颁奖者的级别。比如:国家级奖励、省级奖励、市级奖励、区级奖励等等,

颁奖单位按照行政级别来写从小到大,比如公司级别奖项和荣誉。即公司党委、行政颁发的对公司部门、分公司、项目部的集体奖项和荣誉;区县级别奖项和荣誉。即XX区、XX县人民政府或相关职能部门对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。获奖情况就是一等奖或则是二等奖之类的。

拓展资料:

一、在工作期间如果有一些奖励,并且是颇具含金量的奖励情况,在表上都可以写出来。要注意的时间,获得奖励的时间非常重要,这是衡量真实性的重要依据。并且在写个人奖励的时候,需要注意一点就是要有条理地写,每一个时间段就_分为一条。

一些很重要的奖项,需要简单的分析一下,而且很多奖项可能是新增加的,用人单位并不了解,因此需要做简答的分析说明,来凸显奖励的含金量,一些重要的竞赛的分数,以及获得奖励的名次等等,这些都是非常重要的说法依据。

二、可以根据下面几条

(1)德智体全面发展,成绩显著者;

(2)模范遵守校规校纪,敢于向不良行为作斗争,事迹突出者;

(3)尊老爱幼,乐于助人,拾金不昧,在师生中或社会上产生良好影响者;

(4)积极参加各项公益活动者;

(5)积极参加各种竞赛,成绩优良者;

(6)有其他先进事迹者。

三、奖励,是一种激励手段,是焕发人们的荣誉感和进取心的措施,是一种调动行政人员和管理相对人的积极性,最大限度地挖掘潜在能力的管理方法。

四、对于模范履行团员义务、在社会主义现代化建设和保卫祖国的事业中有显著成绩的团员,团的组织应当给以奖励。

奖励分为:通报表扬,由团的中央、省、市(地)、县级委员会和基层团委授予优秀共青团员称号。