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  • 周颢甫
    周颢甫
    2024-06-13 21:08

    一、职责范围不同。

    1、行政方面主要职责包括, 负责公司行政制度的拟定和实施; 负责公司办公用品的采购与管理; 负责公司员工宿舍的管理; 负责公司车辆的管理;负责公司企业文化的建设;负责公司对外的联系与协调等。

    2、人事方面主要自责包括 公司各部门人员的招聘; 公司员工的培训、考核、建议; 公司人事制度的拟定、实施、监督、完善;公司薪酬制度的管理; 公司员工档案的管理等。

    二、管理权限不同。一般情况下,公司行政部门分管人事部门;人事部门属于行政的管理范围。

    三、描述对象不同。行政既可以象征国家的权利机关,也可以指一般企业单位;而人事一般是指企业单位的管理工作。参考资料

    行政管理具体工作

    (一)办公室的管理。

    1.文书管理。通常是指公文的处理工作,也就是机关内部文件运转的一系列过程。三个阶段,收文阶段,发文阶段,文件归档阶段。根据文件的性质,内容要求,作不同的处理程序。

    (1)收文的处理程序:收发,签报,登记,拟办,批办,分送,传阅,催办,承办和收集等。

    (2)发文的处理程序:拟稿,会签,核稿,签发编号,登记,缮印,用印,分装,投送等。

    特别强调,文件管理要本着集中管理,方便使用,严格保密的原则。

    2.档案的管理。档案是国家机关,社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学研究、文化教育等活动直接形成的具有保存利用价值的各种文字图表,声像等不同形式和载体的历史记录。内容大体包括:档案收集;档案整理;档案鉴定;档案保管;档案统计;档案编目和检查;档案利用。

    3.会议的管理。机关各部门要根据工作的中心科学合理地安排会议,并且纳入总体规划:

    (l)要明确职责,规范办事程序,减少业务部门之间的交叉,提高会议的质量和效率,从会议的分工和议题出席会议人员,时间和规模都要严格合理安排。

    (2)建立会议的报批制度。

    (3)加强会议经费的管理,控制会议开支。

    4.事务管理。后勤管理;财务的管理;交通车辆的管理;办公用房及其职工宿舍的分配和管理;办公环境的管理;职工生活福利的管理;接待工作的管理等。它是机关的总后勤内管家,牵涉到机关的人、事、财、物各个方面,头绪繁多,面广量大。所以负责管理的同志首先要有强烈的事业心和责任感,要把原则性和灵活性科学地统筹起来。

    (二)信访工作。

    信访工作的基本任务,就是紧紧围绕党的中心工作,在处理群众来信来访中,宣传党的各项方针、政策,倾听群众的呼声,接受群众的监督,正确处理人民内部矛盾,满足群众的正当要求,密切同群众的联系,维护社会稳定。

    人事管理主要任务

    ①组织:即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

    ②计划:即预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

    ③人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。

    ④培训:即帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。

    ⑤工资福利:即根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

    ⑥政治思想工作:即通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。

    ⑦人事管理研究:即对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

    参考资料:百度百科-行政管理工作

    参考资料:百度百科-人事管理

  • 吾皇
    吾皇
    2024-06-13 21:08

    人事行政是目前企业常用的两个职位名称,差异不大。有时还会设置行政人事。需要分离的话,人事主要是指人力资源规划、企业职位设置和部署、人力招聘和管理,人事教育和开发,工资福利管理,绩效管理,劳资关系管理,人事调查和汇总等人力资源相关工作,相关社会保障,就业,政府人事等政策上传和协调沟通工作。行政主要包括办公室日常工具的使用管理,食宿安排管理清洁绿化美化。安全保卫等办公室、后勤。相应的组织协调工作、规章制度制定及实施工作、调查总结工作等。行政、人事负责总部的行政管理和日常事务,帮助领导层做好各部门之间的综合协调,实施公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查。沟通内外联系,确保上庭下庭和下庭。督促、调查、执行会议文件决定的事项,加强对外接触,扩大宣传工作。责任范围不同。行政方面的主要任务是负责公司行政制度的制定和实施。负责公司办公设备的采购和管理。负责公司职员宿舍管理。负责公司车辆管理。负责公司企业文化建设。负责公司的对外联系和协调等。人事方面主要自责,包括公司各部门的人力招聘。公司员工培训、评价、提案公司人事制度的制定、实施、监督和完善公司工资制度管理公司员工档案等。管理权限不同。公司行政部门分管人事部门。人事部门属于行政管理范围。希望我的回答能够帮助到你,我也希望你能帮助我转发,点赞,多多支持我,多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言,我会一一回复。声明:本文部分图片来源于网络,标注来源的数据及相关资料均为引用。

  • 绿色
    绿色
    2024-06-13 21:08

    这个问题有点无聊,很明显是外行人或者是无知的小姑娘提出的脑残问题。但是我还是有必要解释一下。

    行政职能:有的企业也叫“办公室”,最主要的职能就是秘书。主要职能包括公文、上级事物督办、制度、文宣、后勤、物业、车辆、消防、公关等事务工作,简而言之就是“通过对事物的统筹、安排、协调服务好人,推进人的效率“。

    人事职能:也叫人力资源职能,简而言之就是”选、育、用、留“工作。常说包括六大模块,包括人力资源规划模块、招聘与人力资源配置模块、培训与人力资源开发模块、绩效管理模块、薪酬福利模块、员工关系模块。现在也有讲八大板块或者说十大体系的,但是就是”通过制定各种措施、规范人的行为,激励人来做好事“。

    从封建社会官吏制来比方,行政就是内阁、人事就是吏部。

    以现在国家政府来比方,行政就是中央办公厅 招待办,人事就是组织部。

    一般是人事的地位高,但是行政都是老板的亲信。

    所以很多企业是行政人事一个挑。

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    A:人事行政的基本制度包括哪些:1、负责来访客人的接待和引导。2、负责每月统计公司员工的考勤情况。3、协助招聘工作的开展,包括筛选推荐、面试通知等。4、人事入、转、调、离流程手续

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    A:人事负责员工的管理,行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。人事:指人力资源管理工作,包含:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块;人力资源管理发展的

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    A:两个岗位跟人打交道的都很多。行政主要跟公司内部上下的人沟通,人事要看具体岗位,做薪资绩效培训的,是跟公司内部,招聘的当然是跟面试的人接触的多,也算是一家公司的另一个门面。

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    A:两个岗位跟人打交道的都很多。行政主要跟公司内部上下的人沟通,人事要看具体岗位,做薪资绩效培训的,是跟公司内部,招聘的当然是跟面试的人接触的多,也算是一家公司的另一个门面。

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