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  • ち红桃-7
    ち红桃-7
    2024-06-14 22:00

    考勤属于人事部门主管。

    人事部主要职责:

    1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

    2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。

    3、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施。

    4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。

    5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

    6、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作。

    7、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。扩展资料

    通过某种方式来获得学生、员工或者某些团体、个人在某个特定的场所及特定的时间段内的出勤情况,包括上下班、迟到、早退、病假、婚假、丧假、公休、工作时间、加班情况等。通过对以前阶段,本阶段内出勤情况的研究,进行以后阶段的统筹、安排等。

    考勤是为维护企业的正常工作秩序,提高办事效率,严肃企业纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

    考勤考核其主要内容包括:

    1、公司员工考勤管理制度。

    2、员工考勤与工作注意事项。

    3、员工出勤管理规定。

    4、员工打卡管理规定。

    5、员工出勤及奖励办法。

    6、员工考勤和休假管理办法。

    7、请假休假管理细则。

    8、员工给假细则。

    9、员工加班细则。

    10、员工综合考评制度。

    参考资料来源:百度百科-考勤

    百度百科-人事部

  • 茜草
    茜草
    2024-06-14 22:00

    一、职责范围不同。

    1、行政方面主要职责包括, 负责公司行政制度的拟定和实施; 负责公司办公用品的采购与管理; 负责公司员工宿舍的管理; 负责公司车辆的管理;负责公司企业文化的建设;负责公司对外的联系与协调等。

    2、人事方面主要自责包括 公司各部门人员的招聘; 公司员工的培训、考核、建议; 公司人事制度的拟定、实施、监督、完善;公司薪酬制度的管理; 公司员工档案的管理等。

    二、管理权限不同。一般情况下,公司行政部门分管人事部门;人事部门属于行政的管理范围。

    三、描述对象不同。行政既可以象征国家的权利机关,也可以指一般企业单位;而人事一般是指企业单位的管理工作。参考资料

    行政管理具体工作

    (一)办公室的管理。

    1.文书管理。通常是指公文的处理工作,也就是机关内部文件运转的一系列过程。三个阶段,收文阶段,发文阶段,文件归档阶段。根据文件的性质,内容要求,作不同的处理程序。

    (1)收文的处理程序:收发,签报,登记,拟办,批办,分送,传阅,催办,承办和收集等。

    (2)发文的处理程序:拟稿,会签,核稿,签发编号,登记,缮印,用印,分装,投送等。

    特别强调,文件管理要本着集中管理,方便使用,严格保密的原则。

    2.档案的管理。档案是国家机关,社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学研究、文化教育等活动直接形成的具有保存利用价值的各种文字图表,声像等不同形式和载体的历史记录。内容大体包括:档案收集;档案整理;档案鉴定;档案保管;档案统计;档案编目和检查;档案利用。

    3.会议的管理。机关各部门要根据工作的中心科学合理地安排会议,并且纳入总体规划:

    (l)要明确职责,规范办事程序,减少业务部门之间的交叉,提高会议的质量和效率,从会议的分工和议题出席会议人员,时间和规模都要严格合理安排。

    (2)建立会议的报批制度。

    (3)加强会议经费的管理,控制会议开支。

    4.事务管理。后勤管理;财务的管理;交通车辆的管理;办公用房及其职工宿舍的分配和管理;办公环境的管理;职工生活福利的管理;接待工作的管理等。它是机关的总后勤内管家,牵涉到机关的人、事、财、物各个方面,头绪繁多,面广量大。所以负责管理的同志首先要有强烈的事业心和责任感,要把原则性和灵活性科学地统筹起来。

    (二)信访工作。

    信访工作的基本任务,就是紧紧围绕党的中心工作,在处理群众来信来访中,宣传党的各项方针、政策,倾听群众的呼声,接受群众的监督,正确处理人民内部矛盾,满足群众的正当要求,密切同群众的联系,维护社会稳定。

    人事管理主要任务

    ①组织:即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

    ②计划:即预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

    ③人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。

    ④培训:即帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。

    ⑤工资福利:即根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

    ⑥政治思想工作:即通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。

    ⑦人事管理研究:即对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

    参考资料:百度百科-行政管理工作

    参考资料:百度百科-人事管理

  • 快来熊德
    快来熊德
    2024-06-14 22:00

    问题一:考勤属于行政还是人事? 行政是企业内与党委工会并存的三个机构,行政下属总经办、经营部、营销部、人事部、财务部、安全技术部等等部门,以及分公司或工厂等。由此可见,考勤一事应属人事部门管理,其受行政主管的领导。有的单位设有行政办公室,将人事的考勤职责划归其管理,由此处考勤一事又应属行政办公室管理了。 简而答之,仅供参考。 问题二:考勤和请假分别隶属于人力资源的哪一部分 按人资来考虑的话,考勤、请假隶属于绩效管理。 而从另一个方面来考虑的话,考勤、请假隶属于行政工作。 人资一般:人力规划、招聘录用、培训开发、绩效考核、薪酬管理、劳资关系。 行政为:行政管理、后勤管理、车辆管理、宿舍管理。 所以说: 属绩效考核,一般负责为行政前台文员; 人事行政未分开情况,行政专员负责; 属绩效考核,由绩效专员负责。 问题三:考勤是归什么部门管?行政的工作内容有那些?行政部跟人事部的区别有那些? 考勤归口部门是人事部。 人事部的工作:企业文化建立、招聘、培训、绩效考核、员工福利、员工关系等6大模块。 行政的工作:公司行政性文件收发、保存;接待;信件的处理;行政费用管理;办公用品;行政性的文件拟定行等。主要是企业后勤管理及服务。 问题四:在一个公司内,考勤工作归行政部管理,还是归人力资源部管理? 看公司的规定和部门内部的职责范围设置了,没有固定的非归哪个部门管不可。因为人事和行政说粗点本就是一家。公司内部分的细点就可以分为人事部和行政部。我们公司是列在行政部职责里的,但是也有很多公司是划在人事部的。 问题五:行政和人事的本质区别是什么? 大的行政呢,主要是包括办公室日常管理工作,人事管理工作等等。人事只是行政中的一部分,这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开,两个是独立的部门。人事部负责员工的管理,而行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。 行政人事主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守劳动法及地方 *** 劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 问题六:考勤管理属于人力资源部门的哪个部门 人力资源管理本人身就包含着考勤这一块。 人力资源管理主要包含六大模块,人力资源规划、人才招聘与考核、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理。可见,考勤是属于人力资源管理犯愁的。一般公司人力资源部会包含考勤这一块的,不过每个企业具体怎么规划部门的那都是不一样的,考勤管理到底属不属于人力资源部那便是企业自己的自由分配了。 问题七:什么是人事和行政的区分? 行政当然是行政管理的工作岗位,就是从事日常办公室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作,大点的企业行政下设有采购部,有的是独立的部门,有的则隶属于行政部或行政人事部。 人事就做做考勤、报表、核算工资等基础性工作,根本无法发挥人力资源管理的核心; 人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员,人力资源专员一般意义上也叫为人事专员,但是严格意义上存在有一定区别,人力资源专员是近代人力资源管理的产物,它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块,最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式,而人事专员则是人事管理的衍生,从事人事的考勤、工资核算、人员招聘离职管理、社会保险的办理等工作 问题八:公司制度是行政部出还是人事部出? 公司制度没有规定由哪个部门出;只是由哪个部门负责统一管理。一般企业放在体系管理的职能组。 制度有牵头制定的部门,比如人力资源部负责编制人力资源相关的制度,如考勤、干部选拔、薪金等等;财务部负责财务制度;采购部门负责采购制度等等。 牵头部门提出制度初稿,交制度管理部门安排相关部门会签,修改后最终由管代审核、总经理批准生效。 没有制度说,公司只要一出,大家都无条件服从的。这是人治,往往导致制度与现实两张皮。 问题九:行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢? 行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢?行政部门是一个组织的综合部门,可以说是一个组织的后勤保障部门、对外联系部门,可能还起着决策参谋的作用,它包含了行政、文秘、信息、后勤等诸多职能,并不比其他职能部门低下,但因为它不直接参与生产经营,所以看起来像是打杂的,其实不是,服务并没有什么不好,每个职能部门都是在服务,只不过内容不同而已。你厂的新总监要求你们有服务意识,这无可非议,或许他的言语比较严厉,你们不习惯。关键在于摆正位置、调整心态、加强沟通。始终行政部门是一个与其他部门同等重要的部门。 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。人事部的职能: 接待新人、考核新人、办理专政手续、名片制作发放、工作分配、配合各部门的人员管理、处理公会各项任命提案、配合处理游戏及公会成员之间的矛盾。“人事部干事坚持上线之后上TS” 人事部 负责公会成员内部工作调动,掌握会员动态及公会人才需求状况,及时做好调剂;负责新进会员的接待、考核、转正、使用、管理工作;以及日常工作的安排等。 我这样说了,应该明白了吧!希望采纳!谢谢!还有什么问题不明白就问我。

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