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  • 风定袖
    风定袖
    2024-06-16 09:41

    之所以很多人不喜欢行政的工作,是因为行政的工作特别的繁琐。一般行政工作的从事者大部分都是女性,因为行政的工作是需要比较细心的人才能做好。行政的工作是没有什么创新的,让人感受到的就是一年三百六十五天做的工作都像一样的。如果一些性格比较内向的人,对于生活没有什么追求的人,这样的工作是比较适合的,但是对生活有追求人,那肯定不适合这样的工作。

    人事行政工作,在事业单位是容易得罪人。一个工作单位工作,如果容易得罪人,是没有多少人愿意做。因为一个行业当中,如果总是做着得罪人的工作,那肯定是让人排斥。人事行政工作是要给公司增加人手,是需要给公司增加工作人员,但是增加人手之后,一个用人部分觉得这份工作不适合他,有需要对这样的人群劝退。如果劝退一个用人者,那肯定是容易得罪人,所以就不会让人想去做这份工作。

    人事行政的工作是非常的枯燥,而且能够交到的朋友也不多。毕竟一个公司行政的工作用人量不多,最多一个两个。正是因为这样的工作环境,会让很多人都觉得这样的工作非常的枯燥。所以很多人就不喜欢这样的工作,正是因为工作的枯燥让更多人的讨厌这样的工作。

    性格内向的人适合人事行政的工作,性格外向的人是不适合这样的工作。任何一项工作都有适合的人群,不同的性格就会选择不一样的工作。行政的工作让人做久了,就会让人觉得烦躁。毕竟每天做的工作都重复一样,创新的机率是非常的少,只能越做越细心,并不会让人觉得,越做就能越创新,行政的工作性质就是如此。

  • 清醒
    清醒
    2024-06-16 09:41

    你好,从几个方面回答问题

    第一,人事行政岗本身就是一个事务性岗位,每件事情难度系数不高,但是特别琐碎,有时候一天忙下来,觉得自己连口水都顾不上喝,但是又说不上今天都忙了什么?是不是这样?第二,人事行政岗其实是一个非常锻炼人计划能力和归纳总结能力的岗位,工作多梳理就很容易。你有记工作笔记的习惯吗?当年我工作的时候有一本工作笔记,每天都干了什么事,通通记在本子上。第二个月月初再翻开上个月的笔记,就发现每月里面有一些事情是重复出现,可以作为固定的日期处理,比如说每个月五号交话费、打话费清单,七号之前收考勤确认单,九号之前收齐采购计划,十号出工资一表等等事项,这样在做起工作来时就从容很多了,同时再有其他的工作,临时安排下来,你可以从容不迫的告知对方,这件事情大约需要多长时间,安排在哪个阶段!第三,怎样可以往上更进一步?我们学走路是一样的,只有我们把走路走才会再去学习长跑、跳远、跳高。同理,我们把自己岗位的工作做最出色了,领导发现这位人事行政水平不错嘛,现在有一个总经理助理的岗位,可以让她试一下。这就是以前那句话:“机会是给有准备的人!”以上是我就人事行政这个岗位的情况和你聊的内容。我并不了解你所在这个小企业的经营状况,或许在这个小企业做人事行政,你因为种种的原因,觉得没有晋升空间或者不正规,所以心感迷茫,但是就人事行政这个岗位来说,还是非常非常有前途的,千万不要因噎废食啊!现在是毕业季,求职高峰期,整个就业市场僧多粥少,所以这并不是一个求职的最好时机,建议你还是稍稍等待。记住一件事:千万不要裸辞!年轻人不要迷茫,放轻松,这本来就是我们成长过程中必经阶段,坚持一下就跨过去了,加油!如果我的答案有用,请采纳点赞(^~^),也可加我关注多多交流来自职Q用户:绛雪

    还有发展空间吗?要明白你在这个岗位上可以付出什么 得到什么,如果没有。可以考虑换工作 来自职Q用户:王女士

  • 围兜兜
    围兜兜
    2024-06-16 09:41

    行政是相对轻松的岗位,如果对工作流程熟悉之后,可能会感觉轻松。

    1、先确定工作内容,然后根据轻重划分模块。

    行政工作通常分制度流程管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。六大模块:人力资源规划、招聘配置、教育培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系。当然每个模块都有若干个小模块,要学会归类分析。

    2、划分工作重点。

    每家企业的情况不同,工作侧重也是不一样的。有些可能不需要去办资质审理、也没有公车、饭堂、宿舍、保安,所以基本上文印资质、后勤安保这两块工作基本就没有,人事工作常规的也就是招聘、培训、薪酬福利、员工关系。3、建立流程和标准。

    把工作模块梳理出来以后,接下来就是建立流程和标准。规矩定下行程标准流程。这样的事情就可以形成标准化了。就像一机器一样,一到某个时候就做某件事,做某件事的时候就按流程走。

    行政人事主要职责

    1、坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

    2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

    3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

    4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

    5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

    6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费。

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