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  • 小甜饼
    小甜饼
    2024-06-13 06:46

    不是很好学,行政管理学的相对比较杂,并不像理科专业或者一些经济学的专业那样,专业性很强。很多的知识需要我们在平时的积累,这就要求我们多关注时政还有各行各业的动态。再一个,行政管理偏向于政治学,而又侧重于中国政治和中国政府,所以学的时候还要加强对政治尤其中国政治体制等方面的学习。学任何专业都需要自己全心投入,行政管理也一样,千万不要对专业抱有偏见,专业都是有自己设置的合理性,至于好不好都是要看时间背景的。很多朋友对行政专业就业有很深的误解,认为就是个后勤岗位,是个打杂的...行政管理部门作为企事业单位中必不可少的基础岗位,在制度制定、文化建设、协调企业内外部关系、甚至在企业运行方面,都起到了至关重要的决定性作用。因此行政管理专业毕业生,在就业上基本有两大方向:

    (1)事业单位发展,考公务员。

    (2)企业单位发展,各行业均有大量对口专业岗位需求。可以从事行政专员/主管/经理、人力资源(HR)、总裁助理、储备管理干部、人事主管等岗位。

  • 完全二哥
    完全二哥
    2024-06-13 06:46

    行政是相对轻松的岗位,如果对工作流程熟悉之后,可能会感觉轻松。

    1、先确定工作内容,然后根据轻重划分模块。

    行政工作通常分制度流程管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。六大模块:人力资源规划、招聘配置、教育培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系。当然每个模块都有若干个小模块,要学会归类分析。

    2、划分工作重点。

    每家企业的情况不同,工作侧重也是不一样的。有些可能不需要去办资质审理、也没有公车、饭堂、宿舍、保安,所以基本上文印资质、后勤安保这两块工作基本就没有,人事工作常规的也就是招聘、培训、薪酬福利、员工关系。3、建立流程和标准。

    把工作模块梳理出来以后,接下来就是建立流程和标准。规矩定下行程标准流程。这样的事情就可以形成标准化了。就像一机器一样,一到某个时候就做某件事,做某件事的时候就按流程走。

    行政人事主要职责

    1、坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

    2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

    3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

    4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

    5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

    6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费。

  • 汤圆是芝麻馅儿
    汤圆是芝麻馅儿
    2024-06-13 06:46

    入门最基本的是得学会做事要八面玲珑, 在日常工作中,最好提前完成任务,应该按时完成,可以完成这么多任务吗?同事之间踢皮球能完成任务吗? 所以这一切的前提条件是,一旦进入单位或公司,你必须掌握规章制度,并准确地掌握工作职责! 建立自己的原则和信心! (科力普省心购)完成工作并学习技能后,自然会离开,绝对不要因为背后有同事给你穿小鞋你因为愤怒才离开。要明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视各公司具体情况而定。这些具体的职责都需要明确到每个小团队、每个员工,做到任务分解、职责明确、权责明晰、责任到位。

    要加强沟通协调。每位行政管理人员都有自己的岗位,不管你处于哪个层级,都要学会沟通协调。与上级沟通主要是领会领导意图,把握方向,不出现理解偏差;与下级的沟通主要是传达上级精神,准确安排任务,收集整理任务完成信息;与平级沟通主要是进行综合协调,力争在各部门协作下圆满完成任务。也要处理好与企业窗口部门、政府机关、新闻媒体等的沟通协调,不断增强自己与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。其三,要选好办公软件。行政管理工作各类事情多而且复杂,都是乱七八糟的琐事堆积在一起。如何进行有条不紊的安排布置,使用合适的办公软件就尤其重要。我们公司一直使用日事清来进行行政管理工作。日事清的三大功能就是计划、笔记、我们通过计划来规划工作中的一切事务,创建任务、分配成员、安排日期,每条任务会自动分解到每个管理员工的日程中,管理员工只需要按照日程中的任务行动,不再被无序的工作烦扰。每日、每周、每月的工作成果可以一键生成报告方便相关人员跟踪回顾。日事清是一款免费的企业软件,支持多种终端处理,让行政管理人员随时随地了解每项任务的进展情况、存在问题,并能及时修正工作计划,总结经验,确保每项行政管理工作井然有序。其四,要培育企业文化。一个企业要想发展,必须建立和培育自己的企业文化,用独特的企业文化去吸引、感化人。一是组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定近、远期战略目标。二是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台,这个平台上充满竞争、激励、开放、交流。三是注重企业形象建设。包括公司的形象、产品的质量、员工的精神面貌、人文环境等。四是重视人才,用企业的发展凝聚人,用榜样激励人,用员工成才教育人,让每个员工都能对未来都充满信心,对公司有认同感和归属感。

    要有温馨的办公环境。行政管理一项很重要的事情就是对公共环境的重要监督。人多事多,环境就显得尤为重要,好的办公环境是最能看出这个公司行政人员的魄力,看似简单其实很难的一件事,那么多人很难管束的,这就需要你制定或是坚持公司的各项制度的执行。好的办公环境也可以让员工有“家”的感觉,更舒心的工作,确保各项行政管理工作有序进行,提高整个公司的运转效率和管理水平。

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