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  • 大米要成精
    大米要成精
    2024-06-16 13:25

    首先行政和人事是工作内容方面有明确区分的两个职务,刚好我在的公司比较小,所以行政和人事都是由我一个人负责,所以两方面的内容我都略知一二。但我也不是这方面专业的人,且工作时间很短,公司制度也不是特别正规,仅能凭自己的理解来说说,有说错的地方请多指正。既然排名在前面的答案都侧重说的是行政,那我也就不谈人事,只说行政吧。行政,我感觉像后勤和内务,每次人家问我行政做什么的时候,我就说:除了业务之外,公司里的所有事情都要我做。以我们公司举例,业务部门做图纸出方案谈合同要回款,是公司的经济来源,没错,整个公司靠业务部门养着,那我的价值是什么呢?提供服务,让业务部门工作的更安心更舒适。其实我们相当于在后台维护着整个公司的正常运转。

    如果行政都像你们所说的那么无用,那么发展至今,怎么可能大部分公司还是有行政整个部门呢?您以为是人的阑尾嘛?公司都是以利益为主导,才不会白白养着这群人好么?

    试想一下没有行政的一天,来到公司开不了灯,因为没有行政交电费,好不容易有了电但打印不了文件,因为没有行政找人进行设备维修,口渴了没有饮料喝,暖气不热找不到物业师傅,垃圾篓里垃圾都堆成小山,你八点到公司六点下班,有人十一点才来下午三点就走了,因为没有行政做考勤,去医院看病不能报销,因为没有行政给你办医保。。。

    你说这些都是小事,不要行政,你自己都可以做。好,你自己交电费自己叫桶装水自己签快递自己修打印机自己找物业自己倒垃圾,那么请问,您这一天还有空做您的业务工作吗?这就好像您劳累工作了一天,回到家还要自己买菜做饭洗碗做家务,而不是媳妇给您把一切都伺候好一样。

    这些琐碎的工作之外,更就别说年会、旅游、搬家这种大的工作了。

  • 丶蒲公英丶
    丶蒲公英丶
    2024-06-16 13:25

    公司办年会,不仅为了让员工在轻松的氛围中增进了解,更是为了发现潜在人才。职场人应该重视年会,积极备战。

    为什么这样说呢?

    有以下4个原因。

    我会用自己的话讲给你听。1.年会在考察你的“综合能力”

    公司并不是你有什么才艺,会有怎样的表演,而是重点考察你在准备过程中体现出来的“综合能力”。

    越是机制完善,实力强悍的公司,越明白业绩是多部门、多人一起努力的结果,并不能完全代表个人能力强弱。

    一个销售的业绩不仅受他能力影响,还受市场部策略、商务推广团队等多部门影响。

    市场部策略利好,商务推广做得多,公司活动力度越大,品牌效应越好,销售越容易打市场,业绩提升的可能性越高。

    相对而言,年会筹备,则是一次很好地考察个人综合能力机会。

    你的筹备情况,大部分受个人能力影响。2.年会能看出你的“组织协调能力”

    筹备年会绝不是一件简单的事。

    你需要具备一定的组织协调能力,调动协调各部门时间,调动他们的积极性,甚至说服他们投入更多时间在年会上。

    对了,你还要发掘有才艺的人,说服他们在年会上表演。

    组织协调、发掘人才,其实是更高级的能力,它不再是单纯的和事情打交道,而是和人打交道。

    罗振宇在2020年跨年演讲中说:

    “数字化在未来会进一步分化各阶层,人与人的差距会越拉越大。对人负责,而不是对事负责,是解决问题的唯一方案。”

    什么是对事负责?

    假设你是学校图书管理员,在你上岗那天,就要学习图书管理流程,严格按照流程办事。当有学生延期还书,按照流程,你要对他处以罚款。

    严格按流程办事,对书籍负责,就是对事负责。

    什么是对人负责?

    北京11中学校长将书籍流散到每个教室。作为图书管理员,他要根据各班级学生读书进度、老师教学进度提供定向服务。

    他需要和同学、老师沟通,时刻掌握情况,协调每一个人。

    对每一个同学、老师负责,就是对人负责。

    你发现没有,当加入“人”这个变量,不同的人,面对同样的情况会产生不同的结果。

    一个人想要做好工作,需要发挥主观能动性,掌握更高级的能力和技术。

    他的职场天花板就被打破了。3.年会能考察你的“执行能力”

    年会项目一般只会准备一两个星期,时间紧任务重,平时的工作还不能停。

    上级交给你的任务,哪怕只是编一支小舞蹈,也需要精心计划、执行、调整和复盘。

    执行力强的人,不仅可以完成本职工作,还能完成年会准备工作。4.年会能看出你对公司文化的“认同度”

    认真做和敷衍做,效果非常明显。

    每个人都做过观众,都看得出哪些节目是精心准备,哪些是敷衍了事。

    只要认真准备,全情投入,即便你才艺优先,组织能力一般,也能给大家留下好印象。

  • 陌上青桑否
    陌上青桑否
    2024-06-16 13:25

    公司的年会由行政部门主办。而行政部门的其中一个职能就是为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。人事部门和行政部门有区别。

    二者的区别:

    人事部门:负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

    行政部门:负责贯彻公司领导指示;组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动。

    公司行政性文件收发、保存;接待;信件的处理;行政费用管理;办公用品;行政性的文件拟定行等。

    公司举办年会的目的:

    现代的企业越来越注重企业文化的建设。而通过举办年会增进公司与员工的感情和互信,是一个有效的途径。

    企业年会通常是聚集公司人气,奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工士气,汇报全年的企业业绩及成绩,稳定军心。

    一年一度的企业年会可以加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识,创造企业内积极向上的工作氛围,提升员工士气。

    从而提高公司的工作效率,使公司业绩稳步提升。而对于员工来说,年会是表现自己的好机会,平日里上班不免要守规矩,但年会上可以充分展现个性。

    参考资料来源:百度百科—行政部

    参考资料来源:百度百科—人事部

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