搅拌站招聘司机(搅拌站招聘司机要求)

具体看要多大的,中型搅拌站是六七十万,大型的价钱多一点,一个25站六七万,35站十万多一点,这个20站的话,它就是20万左右,如果是75站,他就是30万左右,要在大站180是一百三十万左右,120站也是七八十万 ,240站的话,他就达到最少一百五十万左右,还有360站都比较大,都得一二百多万都不等。

选择合适的型号是建一个混凝土搅拌站的第一步,然后根据不同型号,搅拌站的报价也会有所不同。即便是同一种型号的搅拌设备,因客户需求配置不同,价格也不相同,所以混凝土搅拌站价格表公示的只能是一个价格区间仅供参考。充分沟通用户实际需求后,才可以核算出精准的搅拌设备价格。详情可咨询河南汇鼎机械制造有限公司。50搅拌站60搅拌站顶置式搅拌站免基础60搅拌站免基础120搅拌站

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搅拌站工作总结 搅拌站员工的工作计划应该包含哪些方面的内容呢?以下是我收集的工作计划,仅供大家阅读参考! 搅拌站工作总结一 我们项目部搅拌站组建于8月,这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下: 八月的工地骄阳似火,在没有任何生活和生产设施的情况下,再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约,可想而知,这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站,前进的路是多么的艰难。可是,我们没有被困难吓倒,反而更加斗志昂扬,在搅拌站站长我的带领下,迅速开始了初期安装工作。 凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的,即使在现场搅拌站西安总部,也是屈指可数的。我们就象一个不知疲倦的陀螺,总是高速旋转在工作中,哪里最忙,哪里最累,哪里最苦,哪里就有我的身影。都说榜样的力量是无穷的,吕站长以自己的实际行动感染了每一名职网工。站里面不管是工作多年的老师傅,还是刚刚分来的大学生,没有不服我的。在短短的20天时间,就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕,及时的投入到了施工中。 春节,由于业主工期要求很紧,项目部安排春节值班,我专门到项目部请战并作出承诺:搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定,只要项目部一声令下,我们搅拌站全体员工随叫随到,绝对保证施工现场的施工进度,绝对不拖项目部的后腿!也许是老天的安排,大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件,项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟,我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时,看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面:有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口,一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言…… 在我的带领下,搅拌站的职工们在工作中你超我赶,出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波,不管是不是自己的班,只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来,更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我:“三蛮,好象现在和以前不一样了哈”,我回答说:“在站,要指挥别人,首先要指挥自己。我要干在前面,才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜,她不仅是楼上的操作手,还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭伤了,自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员,都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。 现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应,对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化,机械维修压力大,资金匮乏等,都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员,加大车辆维护力度,保证了机械设备的完好率,使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%,即:搅拌站的混凝土供给要100%及时连续,不出现因为混凝土生产延迟而影响工期;混凝土生产质量要100%达到标准要求,不出现因为混凝土强度问题影响工程质量;服务要100%力争优质,不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下,开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故,取得了甲方及各兄弟单位的好评,为项目按期完成施工任务,提供了关键性的`保证。 在公司的“创争”活动中,搅拌站班组的共同愿景是:“每一次操作都准确,每一次行车都安全,每一次服务都优质,用混凝土浇筑辉煌”,而在分站的职工们,正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释!   搅拌站工作总结二 转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟,搅拌站年终工作总结。 20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。 一、在生产方面: 生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量,工作总结《搅拌站年终工作总结》。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。 二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作: 1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。 2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。 3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。 4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。 5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘x人经过考核后现以准上车。 6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。 7、公司维修工,维修车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。 ;

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建筑工地一直就是安全事故频发的地方,这些事故让一个又一个家庭自此支离破碎。内江有一个在建工地上发生了安全事故,事故让一名工作人员丧生,谁该来为遇害者负责呢?

遇害者的公司

遇害者是在上班期间遭遇意外并身亡,这种情况算得上是工亡。企业在招聘员工的时候需要签署合同,按照《劳动法》的规定与要求,员工在工作期间遇到意外,公司具有负责人的义务。在这件事情中,遇害者丧失了生命,所以企业应当给予其家属一定的赔偿。至于赔偿的金额,双方可以协商也可以寻找法律的帮助。现在法律越来越完善,受害者的家属也不用担心过多,只要是合理合法用工,都能找到最好的解决办法。加上这件事情获得很多关注,在舆论的监督下,相信不久的将来就能得到一个最好的结果。混凝土泵车驾驶者所在的公司

在这整个事件中,是这名混凝土泵车的司机因为安全操作或者其他方面的问题而让泵壁掉落,换言之是他直接造成遇害者死亡的事实结果。所以在这一整个事件中,他应当负主要的责任,而他所在的公司就需要完成赔偿的责任,按照法律要求,员工所在公司承担员工工作时间的责任,也就是遇害者死亡这一结果的责任应当由公司赔偿。检查人员也有一定的责任,因为没有适当的检查,泵车是根本出行,也就是说因为安全操作不得当,所以造成这样的后果,同理也是公司承担。

责任方

但不是说这些人有公司,就不要负这样的责任。无论是混凝土泵车司机还是检查人员,在这按事请中都承担一部分责任,甚至施工单位也有责任,因为现场的监管并不算到位,安全措施不当,如果安全得当,那么这件事情完全可以避免,正因为施工方在施工过程中忽视了安全距离等方面的问题,事件发生后工作人员根本没有逃跑和避免伤亡的时间,可以说非常可惜。

写在最后

伤亡的事情没有人想要看见,无论事后如何追究责任,这件事情中牺牲的工作人员都不可能在恢复生命,他的家人也面临着顶梁柱离开的悲惨事实。与此泵车司机也不幸运,发生这样的结果没有人想看到,追责也不过是在能力范围内适当弥补损失,大家都是不幸者。通过这件事情也该给人以警示,施工场所的安全问题不可忽视,安全第一生命最重要,如果能够在工作中多点耐心多点细心,或许灾难就不会发生,这些泪水和悔恨也不会出现。