早餐店招聘信息(早餐店招聘信息模板)

为什么开早餐店?

2022年5月份,坚持了3年的服装店我决定关店了。因为疫情影响,双方都是失业状态。在县城里,各种开支、还有租房、车贷。思来想去,之后我有了一个大胆想法,回家开早餐店。一方面可以省房租钱,在一个生活成本低。我家离县城10公里,孩子读书,天气好电动车出行。下雨就开车接送。?

作为一个从业4个月的新手小白,我想说的是大钱赚不到。养家糊口是没问题的。只要你有吃苦受累的精神,起早贪黑,身体的生物钟习惯了这个状态,就吃得消了。

我在湖南永州这边,米粉都是当天送货上门的,一块钱一坨,没卖完送货员会回收。这边一碗汤粉的价格是4元。除去肉末,配菜,米粉以及其他物料,。卤粉是5元一碗,蛋和肉二选一。

卖的多就挣钱。有些米粉店汤粉才卖3元一碗。真的不知道这样下去还有利润吗?我的感受是完全就是挣个工资钱。从开业到现在积攒了一批客户,也一直在改进米粉的做法,味道也越来越多人认同,很有成就感。

首先我是自家场地,没有租金压力。虽然营业额300是不高。一个月平均下来,营业额是10000左右,算下来就挣个工资钱。大概3000左右。跟我在县城打工差不多。胜在可以照顾家庭和孩子。时间也自由。暑假和寒假生意会好很多,各家的孩子都回来了,他们是消费主力军。在农村9点左右就开始收摊了。为了多挣钱,中午顺带炒快餐,15元一份。赚的钱维持生活开支。偶尔下午我还会去学校门口摆摊卖衣服。网友们如果有想回家里开早餐店的。一定要三思而后行。首先你确定有没有吃苦耐劳精神,还有就是面对生意不好的情况,如何调整好心态。发现问题就解决问题。不要抱怨双方。在一个就是不要借钱开店,会导致家庭矛盾。夫妻档的话,两个人要相互理解,扶持。毕竟吵架伤感情,伤钱。

在农村你只要勤快,上进,大钱没有。如果你想要的东西多,可能满足不了。养家糊口是绝对没问题的。至于孩子读书方面,乡里也有学校,对比以前来看。乡村学校也在逐年进步。只是时间问题。

生活方面:蔬菜自己种,再圈养一些鸡鸭,家里有鱼塘还能放鱼养。十一月份了,天气温暖的很。天天大太阳,邻居们都在家里做红薯片。做好了送亲戚朋友。红薯一块钱一斤,做出来的成品市场卖价是15元一斤。家里待了大半年,逐渐习惯了新田园生活。如果你会打麻将,你会认识许多人。日子飞快就过了。平常又约着一起逛街,春天去摘春笋,摘蕨菜。摘清明菜做清明粑粑。下半年捡板栗,做红薯片,萝卜干。也挺有趣的……

还有一点就是和老年人相处。虽然她们爱操心别人家的家长里短,其实她们也没有坏心思。多包容就好了。

还在继续坚持早餐店,今年又增加了对手,隔壁邻居也开了一个早餐店。成长路上会有不同的关卡等着你去闯。暑假好热好热,每天干完活在空调房里待着是最舒服的时候。2024年我还在岗位上坚守工作,快过年了。快餐生意到淡季了。从23年9月份开始,快餐生意一直很好。老天还是关照我的。与此同时人生面来新的转折,我怀二胎了。有点压力,想去城里闯一闯。

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新型创业项目有哪些 新型创业项目有哪些,现在很多大学生毕业之后都想走创业的道路,创业项目分类很广,我们需要去了解一些相关的知识,不然就像无头苍蝇一样,下面为大家分享新型创业项目有哪些。   新型创业项目有哪些1 1、新媒体创业 现在新媒体行业竞争也是非常激烈,但是如果你足够有想法和写作能力,通过新媒体创业也是非常不错的创业之路。 2、养花创业 现在人们生活条件越来越好,通过养花创业也是非常不错的,而且养花相对比较自由,创业成本也比较低,市场也会很大的。 3、线上零售创业 现在做生意的人越来越多,小成本的线上零售,与线下的结合,都是非常不错的创业点子,而且未来也会有很大的市场。 4、老人养生俱乐部 这种类似的俱乐部,也是非常不错的创业之路,毕竟新时代下这种养老保健模式,肯定也是非常流行的。 5、美容机构 如果有条件的话,加入美容养生机构也是非常不错的,美容机构不仅能够更好地创造个人价值,而且市场是非常有潜力的。 对于很多人来说,如何才能够给自己创造更多的价值,创业自然是一个途径,但是如果不能够选择一个具有潜力的创业行业,必然创业之路也会因为各种原因终止,以上这几条创业之路,希望能够给大家带来灵感。 6、创作内容 随着中国新中产人群的增加,就业形势竞争越来越激烈,人们对自我价值的提升,内在能力的修炼,文化气质的培养,要超过以往任何时期。 新型创业项目有哪些 1、教育行业,普通人也能入局赚钱 随着人工智能、5G技术的应用,将会对传统教育方式做更好的技术升级。 传统的教育已经适应不了现在社会的发展,单纯的线下教育有它局限性,比如区域间教育资源不均衡。 而互联网则可以有效解决传统教育的弊端。依靠在线教育,各地区的教育资源将会重新分配,资源可以实现线上共享。 2、内容创业,知识付费将会呈现高速增长 随着中国新中产人群的增加,就业形势竞争越来越激烈,人们对自我价值的提升,内在能力的修炼,文化气质的培养,要超过以往任何时期。 这将给具备专业IP能力的文化人,带来很大的历史发展机遇。 短视频就是一个例子。短视频是在4G时代,爆发起来的一个大风口,而5G技术的应用及提速降费的政策推动,使得短视频将来会占据更多人的日长生活期间。眼球经济背后实质上是低成本的流量红利,抓住流量红利卖货的人,已经赚到了第一桶金。 短视频创作,带动企业销售实现新一轮增长。 3、AI人工智能 近几年,人工智能发展迅速,国内的BAT等巨头,国外的谷歌,亚马逊等公司,都在这方面投入巨大的研究经费,来突破这一技术。从谷歌的阿尔法狗开始,到现在无人驾驶汽车等技术的应用,都在展现着AI的巨大作用力,未来的社会。 生活的方方面面都会被人工智能影响。现在AI的研究还是处于起步阶段,其应用价值还未被充分挖掘,创业者可以根据不同的应用场景进行研究,丰富算法,提高效率。 4、新能源汽车 国内产销增速超50% 的新能源汽车发展前景乐观。新能源汽车产销分别完成127万辆和125、6万辆,比上年同期分别增长59、9%和61、7%。 国家在支持新能源汽车,因为环境使然,下一个经济时代,新能源汽车绝对能有一席之地。 5、3D打印 3D打印技术,“具有工业革命的制造技术”,3D打印技术可以应用的领域广泛,是一种“将理念转换为实质的技术”,正在被不断科技发明者完善。 6、VR技术 VR可以将我们的任何一个场景还原起来,深入现场。 关于VR的应用场景,在教育,工业,医疗,旅游,娱乐,游戏等方面都有极强的价值。 比如医疗,借助VR,医生可以更清晰的深入病变部位,还原病变的场景,从而做出更准确地判断,对症下药;旅游,借助VR,我们不必跋山涉水去旅游,在家就可以身临其境,甚至比在实地更有感觉。 VR未来可期。 7、物联网 随着5G时代的来临,物联网科技将得到快速发展,这会带动新一代的消费升级。 共享单车就是物联网一个很典型的例子,尤其在一线城市,它解决了最后一公里的问题。。家具智能也是物联网的一个典型例子,它充分智能,在未到家之前,就可以操纵家里的任何电器,比说电灯,空调等,节约了很多时间成本。它改变了人们的生活方式和生活习惯,在未来有很大发展空间。 新型创业项目有哪些 1、新能源汽车 传统的东西都是需要消耗大量的汽油,汽油是一种能源,越用他就会越少,汽油燃烧起来会给我们带来许多的坏处,危害我们人体的健康,而新能源汽车就不要汽油,不会产生任何的有害气体,电力资源都是可再生的气体,那这方面的东西肯定是以后发展的方向,所以说,大家一定要重视这些东西,就是把握住了未来的商机。 2、男士养生 男人作为一个家庭当中的顶梁柱,他们为一个家庭带来了很多的责任,很多的男人压力都会比较大,经常会出现身体虚脱的现象,身体的素质就会明显的降低很多,养生保养就会显的比较的关键了。 3、皮肤管理 这个是传统的升级版本,我们会根据每个人的肌肤情况,运用现代化的手段,将这些东西给结合起来,定制出来专属的肌肤管理方案,这样来说,就会更加的科学,效果也会更加的持久起来,自从面世以来,都会受到很多人士的欢迎和喜欢。 4、玩具租赁店 我们如果在这方面进行创业的话,那么就需要多做宣传,选择更加有效果的东西,然后多进行一些优惠的活动,这些东西是让家长所放心的东西,同时还要做好消毒的处理,同时还要避免玩具的损害,我们在选择玩具种类的时候,一定要选择那些比较耐用的玩具,并且定制好损害玩具的赔偿计划,避免引起来了不必要的纠纷,同时让每一个顾客都可以放心的进行租赁。   新型创业项目有哪些2 1、共享经济:共享经济一般指的是获得一定报酬为主要目的,其于相应的陌生人且存在物品使用树暂时转移的一种新型的经济模式,它的主要本质就在于整合线下的闲散物品以及劳动力等相应资源。 2、自拍服务职业:在参加完会议或者是相应的聚会之后,人们都喜欢来一个集体照,不少地方出现了一种新式的照相亭,并不需要摄影者将自己塞进固定的结构当中,它们高度技能化且操作十分的简略化,从而让摄影者更好的控制自己的镜头,从而让更多的人可以融入到相片中。 3、智能机器人:随着智能化时代的来临,智能机器人开始出现为我们的视野当中,在越来越多的领域以及岗位都有智能机器人的参与。有专门为儿童设计的学习机器人,也有家庭服务方面的机器人。 4、人工智能产品出售职业:人工智能产品并没有人们想象的那么高大上,它在我们的生活中比较常见。如:智能手术以及智能手表等,而从事这些产品出售的,也是一个不错的职业。 5、超市便利店行业:超市便利店早在超市大规模发展以前就已经出现了,在发展初期与超市的面积以及经营产品种类有着很大不同。比超市更贴近消费者,顺应消新趋势发展出现。 新型创业项目各种各样,不同的项目存在于不同的行业,也适合不同的人去从事。创业者只需要根据自己的实际情况,选择适合自己的新型项目即可。   新型创业项目有哪些3 一、创业前必须考虑的因素 1、成本低 高投资意味着高回报,这句话本身没错。但对于普通人来说却是不可取的,毕竟它的适用对象是那些手握庞大资金的商场大鳄。所以普通人想要创业赚钱,首要考虑因素便是成本投入不能过多。 2、市场广阔 简单来说就是人们的需求大,不愁客源。交易最重要的两个环节是“买”和“卖”,只有客户有购买欲望,商家才能将手上的东西变现。 3、风险低 这里指的风险不仅是指市场风险,还有政策风险。一两年前还火热的教培行业,发展到现在的人人避之不及,也不免令人唏嘘。所以创业项目一定要是符合国家政策,助力国家发展的。 4、有利润可图 如果你开一家店,每卖出去一件商品都在亏钱,那你不是在做生意,而是在做慈善。 5、准入门槛低 许多隐蔽的行业,其利润都是十分吓人的,例如芯片行业。但这真不是谁都能入场,没有高学历、没有引路人、没有高精尖技术,连门都摸不到。 二、利润丰厚的创业项目 投入低、有需求、可持续的项目是值得普通人尝试的。以下这几个街边常见的店,只要你用心经营,便可获得丰厚的回报。 1、早餐店 现代社会的生活和工作节奏加快,大多数上班族为了早上多睡半个小时,一般都不会自己起床做早餐。而一日之计在于晨,不吃早餐,一天都没有心思工作或学习,所以早餐店越来越受到大家青睐。 那么开早餐店能够赚到钱吗?答案是肯定的。只要选址正确、品种齐全、价格公道,早餐店是不愁客源的,开店时间久了,更会积累许多老客户。客户多了,就不愁赚不到钱,因为早餐店一般是走薄利多销的销售思路。 2、便利店 走在街道上,尤其是居住区的街道上,除了餐馆之外,最常见的便是各种便利店。可见,满足人们基本生存需要的生活必需品,是永远不缺客源的。便利店不需要多大铺面,对于装修也没有太高要求,无需特别专业的营销技巧,在批发市场即可购得货源,所以入行门槛还是比较低的。 如果你想要了解便利店究竟赚钱与否,其实仔细观察一下你家楼下的便利店便可以知道。如果店铺坚持开了许久、老板开的车不错,就可以确定是利润丰厚了。 3、小吃店 中国人喜欢吃,成都人尤盛,所以开一家小吃店也是不错的选择。就目前的情况来说,得年轻人得天下,这主要是因为年轻一代已经走上工作岗位,逐渐成为消费主力军。那现在的年轻人喜欢什么呢?一是奶茶,再有就是各种美味小吃了。 开小吃店也不像开一家高档餐馆那样需要在房租、设备、人力、营销、食材等方面投入巨额资金。一个二十平的简装小店,甚至一个小推车,便可以开张了。 如果想要创业成功,更需要有吃苦耐劳的品质。毕竟早上9、10点都还在睡懒觉的人,又凭什么赚别人的钱呢?

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酒店商业计划书模板范文1 酒店营销是酒店经营的龙头,其工作绩效直接关系到酒店的运行发展。特别是我们酒店即将盛装开业,营销计划完满与否更是关乎酒店开业初期的成功运营,因此急需营销部及早投入运作,现草拟营销部开业前期运行计划一份,请各位领导审批,待调整后实施。 一、市场调查及分析 每个酒店都有其目标市场,例如我市的××××饭店的销售对象就是政府党政机关等。只有明确了目标才能根据目标市场确定酒店在宾客及社会大众心中的形象。我们必须使自己的形象及产品区别于其他同类酒店,设法在宾客心中树立起鲜明独特的形象,为此我们应先有一份清晰的市场 调查报告 ,在市场分析给酒店定位。 以下是总结后的市场调查: 1、分类:我市的酒店可做如下分类: A 高档酒店:××饭店 、迎宾馆 、平原宾馆 B 中高档酒店:通汇假日酒店、锦绣花园酒店、天运大酒店 C 中档酒店:川汇大酒店、×棉宾馆、永光宾馆、荷花宾馆、中银宾馆等。 2、价格:价格分别为: A类:总统套房6800元;豪华套房2800—3200元;商务套房1200—1600元;普通套房320—800元;标准间(二、三人)270—380元;餐厅包间400—800元起。 B类:豪华套房1400—2800元;商务套房188—800元;标准间:138—388元;餐厅包间无底价或300—688元。 C类:商务套房168—288元;标准间120—138元。 3、经营模式: A类:该类酒店的入住客户主要为政府机构、市直机关及一些大型企事业单位,多为协议单位及公务型客户。另有少量商务型客户及散户,其产品也主要为公务型政府间互访及企业接待等提供。 B类:该类酒店的主要客户由各大企业单位、县乡政府行政部门以及较多散客组成。该类酒店档次较高,硬件等不次于A类酒店且价格比A类实惠。 C类:其客户群主要为商务型散客,穿插少量协议单位,经济实惠。 二、市场定位: 1、定价:我酒店地处交通繁华地带,交通便利,受众面广。硬件装修也已定位为三星级酒店,档次较高。现以利润、销售量及竞争为目标,建议将酒店房价定为(可讨论后修改): 豪华套房:2600元;商务套房:580元;标准间320元;单人间300元。 餐厅包间消费300元起或无底价。 2、市场形象:根据上述各项以及我们为客人提供的利益、我们的价格质量、我们的产品类别等,建议可将酒店定位为最为方便舒适、经济实惠的商务旅游型酒店。 三、促销手段: 1、与总办配合在有关媒体上发布广告(具体时间、策划等事宜依总办计划行事)。 2、距开业 天时定做客车座套,并与客运公司联系做好配换工作。 3、与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机师傅现金回扣。具体操作时可为司机发放签有其车牌号的我酒店 折优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折即可为该车主 元现金提成,月底结帐或立即兑现。 4、与各大型娱乐场所联系做好结盟工作,互惠互利。 具体操作如下:协商达成协议后持我酒店房卡到结盟单位消费即可享受门票及消费优惠(视各单位协议不同而定)。持结盟单位消费单据来我酒店住宿可享受 折,就餐可享受 折。具体折扣率待协议后依据单位不同另行确立。 5、鉴于我市将于十月十七号召开××××节,届时预计有大量游客,可与本地旅行社提前联系,以佣金等形式吸引其为我酒店引进客户。 6、酒店销售时有“80/20法则”,即80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。因此我们应大力发展忠实客户群,即推行会员制,发放贵宾卡: (1)凡在我酒店消费××××元以上(餐饮、客房)即发放VIP金卡,,。到本店结盟娱乐场所消费享受协议优惠价; (2)凡在我酒店预存现金××××元以上即可获赠充值会员卡。会员除享受与VIP客人相同的优惠条件外还可享受每月为会员推出的打折、优惠、赠送菜肴、时尚礼品等活动。 7、合作人员:对于代表各单位与我酒店直接联系的合作人员可采用多开发票(须扣税金)、赠送时尚礼品或根据要求提供合理返利等手段抓牢回头客。 8、开业后十天或一月内推出凡入住本酒店都可享受5折优惠并获赠时尚礼品等优惠活动,就餐享受8折或赠菜一道。 9、每月评出客房及餐厅消费前十名,给予赠送礼品、合理返利或本酒店客房全额免费消费券。礼品及赠券可为其消费金额的 %左右,全额消费可为其消费金额的 %左右。如无贵宾卡可免费赠送,在以后消费时享受优惠。 10、推出各种组合产品,增加客户消费额,抓住市场机会: 客人一旦入住即免费赠送时令水果一盘,鲜花一支。 酒店商业计划书模板范文2 一、 招聘目的: 为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。 二、 招聘原则: 品德优先、保证素质、理念认同、控制成本 三、 招聘岗位: 以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。 四、 计划期: 自20XX年X月X日至X月X日 五、 所有岗位基本任职要求: 1、良好的品德; 2、有志于从事服务行业; 3、勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强; 4、掌握一定技术或技能; 5、富有团队精神; 6、 形象、气质较好; 7、一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男168CM以上,女158CM以上。 六、 招聘主要途径: 1. 网络: A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。 B、 网站:XX网 C、 时间: D、 预算:全年共约XXXXX元/年。 2. 学校: A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。 B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关系,签订合作协议。 C、 时间: D、 预算:元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。 3. 酒店户外宣传广告: A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣传,以期招聘潜在员工; B、 时间及规格:具体如下表; C、 费用预算:共约XXXXX元。 4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施: A、 目的:以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下: a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘; b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天; c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。 B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。 5. 其它招聘方式: A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。 B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。 C、集团内部借调。 七、 招聘人员组成: (略) 八、 总费用预算: X X万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案: 日期:2010年X月X日(星期X)-2010年X月X日(星期X)共三天 时间:上午XX:00—下午XX:00 地点:XXXXX 程序:第一天、第二天初试,第三天复试 A、 聘现场流程: B、 工作人员要求及注意事项: A、 X月XX日上午XX:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用车一部。 B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。 C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。 D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。 E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。 F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。 G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部; H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备。 I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。 J、 面试人员请自带签字笔; K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等; L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。 酒店商业计划书模板范文3 一、专业能力 作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。 二、管理能力 管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。 三、沟通能力 所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。 四、培养下属的能力 作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。 五、工作判断能力 所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现 六、学习能力 当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的`去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。 七、职业道德 但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。 个人以为:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,都要靠自己去感悟,将一切的一切变成自己的东西。 酒店商业计划书模板范文4 一、宗旨及商业模式 新生活酒店投资集团公司是一个提议中的公司,其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化。通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求时尚为目标,细心满足顾客需求,获得营业收入和利润,创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体,给他们带来网络时代的全新餐饮方式,提供快捷个性的服务,合理的对资源进行有效配置。 二、我们的产品和服务: 我公司目前主要提供四种餐饮服务: 个人快餐业务(通过网上预定,指明具体时间,然后配送上门) 传统酒席业务(通过网上预定和桌面终端系统自主服务,方便快捷) 家庭就餐模式(通过网上预定和内容组合,将整个参桌送到家) 集体餐饮模式(通过网上预定开通网上虚拟宴会,如婚礼) 三、市场定位 我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。市场调查显示,随着我们经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚的人们。 四、竞争 我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。由于我们采用了全新的订餐和就餐方式,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。通过进行网上预定和自行组合菜单,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间的机会成本,二是我们可以合理的安排库存系统,有效的降低成本,获取最大的利润,真正意义上的实现互利。通过公司文化的建设和在全国的推广,逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应,所以我们是有优势的。 五、管理 初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行总经理负责制,直接管理职能部门、信息部门,各具体职能部门由部门经理分管。 经营管理型人才:以授权和程序去控制,以严格控制和灵活处理去管理,以人格魅力和有效沟通去领导团队,分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。 u市场开拓型人才:是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量,着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案。 u业务支持型人才:具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才,拥有公司管理信息系统(mis)建设的专业人员。 六、投资与财务 资金需求:成立初期共需资金470万。其中风险投资400万,短期贷款50万,申请广州市低息创业基金20万,其中用于固定资产投资 万,流动资金 万。 股本结构:公司注册资本500万,风险投资入股400万(80%),特许加盟商30万(6%),自筹资金入股70万(14%)。 扩大再投资资金来源:前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁。 酒店商业计划书模板范文5 一、目标导向 营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,20xx年预定目标任务:全年完成客房、会议室和餐饮收进 万元(其中客房、会议室销售收进 万元,餐饮销售收进 万元),力争逾额完成客房、会议室和餐饮收进各 万元。 二、做好市场调查及促销活动策划 常常组织部分有关职员搜集了解旅游业、宾馆、酒店及其相应行业的信息,把握其经营管理和接待服务动向,为酒店营销提供全面、真实、及时的信息,以便制定营销决策和灵活的倾销方案。特别是节假日期间、和宾馆各专项销售任务时,要务必做到提早做好各项活动的宣传策划工作。 三、建立市场观念。 目前我们的客户群体领域特别是高端消费群体尚还有一定潜力可挖。今后,我们将采取灵活机灵的营销策略,加大倾销力度,拓宽销售渠道,进步经济效益。在老客户稳定的基础上,加大各层面新客户群的开发力度,力争把已有客源市场做大做强。 四、工作思路: 1、建立酒店营销公关通讯联络网,积极推行提早预存消费卡和贵宾卡的优惠政策和推行工作。 针对性的对客户档案宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人著名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除平常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送往我们的祝愿等个性化服务。今年计划在适当时期再次召开次大型客户报答联络会(特别是年度的大客户报答酒会),以加强与客户的感情交换,听取客户意见。 2、会议接待市场: 1)加大信息捕捉能力,做好老客户市场的维护和跟进力度,特别是如人大、政协、各厅局等省市定点机构、考试院、大唐、卫生厅、医学会、周边高校群体等等,今年在这方面要继续保持公关力度,斟酌推行新的公关方式,培养好诸类忠实群体。 2)继续加大销售思路的转变,拓宽销售渠道和销售思路,今年要继续加大力度与会展公司、会议代办机构和旅行会议接待中心等单位的合作,充分利用他们的会议接待平台,特别是针对全国的商务会议市场,争取海量的会议客源,走出往,把酒店的品牌宣传由省内做大到全国的每个省会城市。 3)加大宣传,对省内坚持做好传统地定期的登门造访和回访工作。对外,一方面用的邮寄方式,另外一方面用现代化的网络方式,充分利用好自己酒店的网站的宣传平台,也能够利用其他网站进行,同时可以用EMAIL、QQ等进行有针对性的宣传。 4)、热忱接待,服务周到,进步服务接待标准,塑造酒店接待品牌 接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,全天侯服务,留意服务形象和仪表,热忱周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物资需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调剂营销方案。 3、零客市场方面: 零客市场多年来是酒店的一个薄弱环节,往年推出了不同类型的节假日促销活动,在一定的时间内成功地吸引了一定的消费客源。 这关键要取决于方案的策划和信息的掌控,今年我们要在往年的基础上积极做好,多总结、早策划、早宣传等方式,力争做大节假日市场。 在做好协议客户资料整理的要加大了其开辟、回访和接待服务质量,保证VIP客户的接待服务程序日臻完善。固然,这里一个重点就是麓谷高新企业的消费群、岳麓区各街道办等,固然我们签订了诸多协议,但市场份额占有度不大,今年将重点有针对性地进行客户回访,汲取反馈意见的加强服务,力争逐渐提升这块市场份额。 4、旅游团队市场: 今年我部分将继续往张家界对重点团队客户进行了一次造访, 举行枫林宾馆20xx年张家界各大旅行社合作年会,力争在往年的基础上实现新的高度和新的逾越,来弥补会议的淡季市场,进步客房进住率,实现酒店利益最大化。 5、宣传方面 今年我们将对酒店的网站和酒店的会议宣传册进行了重新设计与包装,特别是网站的重新建设,一方面要细化宣传内容,另外一方面要做出特点,特别要加重会议和餐饮的宣传。要加强多媒体的动态宣传,使客人可以更直观正确的了解酒店的信息。另外一方面要通过携程、艺龙、阳光假日、中航信等网络公司;让更多客人通过网络具体了解酒店,进住酒店,同时我们也能够通过客人在网上的评论看到自己的上风和不适时地加以改正。 6、 餐厅的销售方面 今年我们要把婚、寿宴、会议包厢、企事业单位消费(特别是协议单位和高校、麓谷、区政府、各街道办等)定为主攻方向,大力推广预存款消费。今年在餐饮销售方面,我们要继续加强员工销售业务的培训,包括点配菜,客户开辟,及外联及客户造访。特别要发动餐饮销售职员也要走出往,主动跟进客户,回访客户,开辟客户,力争包厢订座率上升到50%以上。 五、 团队建设 市场部现有职员6名。经过打磨,他们已基本把握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。而且由于部分职员少、任务重,故专业技能培训不够。为了保障今年营销工作顺利高效地实施,部分还需要通过苦练内功来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保存客户!同时要夸大团队精神,相互合作,相互帮助,营建一个积极的工作团体。 六、密切合作,主动调和 在与酒店其他部分接好业务结合工作时候要密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部分密切联系,相互配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最好效益。 同时加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告情势推荐酒店,宣传酒店,努力进步酒店著名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。