猎头招聘的优点就是:高端人才招聘,最快最有效的方式就是找猎头合作!专业人干专业事!

猎头招聘的优缺点(猎头招聘的优缺点分析)

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猎头招聘的优缺点分析

你可以说你自己的工作经验啊!你不是做过猎头顾问吗?你就说你有良好的沟通能力和广阔的人际网络,以前工作主要负责目标行业客户信息分析,研究客户需求;

2、负责市场拓展,与客户建立委托招聘协议,并维系良好的客户关系;

3、从客户端收集、分析客户需求的详细信息并实施有效的招聘行动;

4、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历,分析市场并确立搜寻的方向及目标

5、指导助理利用有效工具,有计划的进行搜索、筛选候选人,

6、准确地传达客户的招聘需求,为候选人做面试、评估,通过有效的匹配工作来确定合适的候选人;

7、进行人选的薪资协调及谈判工作;

8、跟踪服务所有已成功结束的项目,后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企

而且做猎头的应该懂得人事方面的知识。你可以从这里入手,和面试官交谈。

你是没有面试经验,会不会是自己太紧张了,做招聘的需要有很好的沟通技巧。建议你去金针菇企评多看看别人面试是怎么样的,那里有很多人分享的面试经验和面试技巧。你要克服紧张,说话一定要流利,表现的有自信,最好有压倒对方的气势。

猎头招聘的优缺点有哪些

一、内部招聘的优缺点:

1、优点:

(1)招聘成本和效率:直接成本比较低,效率相对较高。

(2)员工激励:内部选拔能够给员工提供更多的成长空间,容易激励和鼓舞员工士气。

(3)价值观念:长期的磨合,员工与企业在同一目标基础上形成趋同的价值观,组织忠诚度较高。

(4)学习成本:内部员工对企业的业务模式和管理方式熟悉,学习成本低,有利于发挥组织效能。

(5)选拔的效度与信度:用人风险比较小,成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以

及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握。

2、缺点:

(1)内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系,甚至导致人才的流失。

(2)企业内部有可能会出现“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象。

二、外部招聘的优缺点:

1、优点:

(1)新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法。

(2)外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力,形成危机意识,激发斗志和潜能。

(3)余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才,这样还可以节省大量内部

培养和培训的费用。

(4)是一种很有效的信息交流方式,企业可以借此树立积极进取、锐意改革的良好形象。

2、缺点:

1)对应聘者的测评有一定风险,应聘者实际水平和能力很难准确判别,因此不称职者会占有一定或

相当比例。

2)应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。

3)应聘者入选后对组织的各方面情况需要有一个熟悉的过程,即不能迅速进入角色开展工作。

4)如果组织中有胜任的人未被选用或提拔,外聘人员的做法会挫伤组织员工的积极性。如果形成外

聘制度,则更需慎重决定,因为其影响面可能更大。

一、内外部招聘的方法:(一)内部招聘的方法:推荐法、布告法、档案法等。

(二)外部招聘的方法:校园招聘、网络招聘、招聘会招聘及广告招聘、委托猎头公司招聘等。

参考资料来源:百度百科-内部招聘

百度百科-招聘体系